Стенограмма заседания Комитета полного состава городского совета, созданная ИИ, 31.05.23

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем стенограммам

Тепловая карта динамиков

[Nicole Morell]: Полное заседание Комитета 23-320 Среда, 31 мая 2023 г., 18:00. Объявлено открытым. Секретарь, пожалуйста, позвоните. Председатель Совета, все вы, присутствующие на шести секретных заседаниях, соберетесь на заседание Измерительного комитета городского совета в среду, 31 мая 2023 года, в 18:00. В зале заседаний городского совета Медфорда на втором этаже аудитории и через Zoom. Целью встречи было обсуждение предлагаемого бюджета Медфорда на 24-й финансовый год, а также нескольких документов. Будут представлены следующие предложения по бюджету ведомства. Советник избирательной комиссии по исполнению закона о кадрах, планированию устойчивого развития, департаменту полиции, казначею, сборщику налогов и службам ветеранов. Совет пригласил на встречу Нину Назарян, финансового директора, Боба Дикинсона и менеджера по бюджету департамента. Свяжитесь с городским секретарем по телефону 781-393-2425 для получения дополнительной информации, помощи и договоренностей. С уважением, Николь Морелл. У нас есть запрос, который нужно заполнить, я думаю, в первую очередь, человеческие ресурсы и казначей, потому что я знаю людей, которые будут голосовать первыми, давайте запишем его и пойдем в полицию. Затем мы начнем со сбора казначея, если только у совета не возникнет каких-либо вопросов или заявлений, которые они хотели бы сделать, прежде чем мы начнем. Я не вижу. Итак, позвольте мне перейти на страницу коллекции казначея.

[Adam Hurtubise]: Да, мы делаем Финансы 112.

[Nicole Morell]: Что бы вы ни хотели, если вы хотите сесть, да, мы позаботимся о том, чтобы Майк был там. Все, что я сделаю, это прочитаю резюме вашего отдела. Затем, если вы дадите нам краткое изложение, если вы хотите поделиться какими-либо основными моментами, мы перейдем к этому вопросу. Таким образом, для охотников за сокровищами общая стоимость составит $719 418, что на $16 480 или 2,34% больше, чем в предыдущем году. Джуди Джонсон рассказывает вам последние новости. Вы хотите дать нам обзор или краткое описание вашего отдела, а затем мы продолжим обсуждение вопросов бюджета.

[Lisa Crowley]: Это не имеет значения, это не имеет значения.

[Nicole Morell]: Резюме или то, чем вы хотите поделиться, что вы ищете в этой цитате или что хотите подчеркнуть. Мы также можем перейти непосредственно к разделу вопросов и ответов.

[Judy Johnston]: Нет, как в прошлом году. Мы просто... изменили кое-что. Эй, мы кое-что изменили в мире профессиональных финансов. Мы уменьшаем его и увеличиваем обработку данных. Все остальное такое же или меньше. Идеальный. Спасибо Вопросы Совета.

[Zac Bears]: Вице-президент Медведь. Спасибо Спасибо, что ты здесь, Джуди. Я хочу знать о сборе налогового кодекса. Что мы делаем, чтобы помочь людям быстро найти информацию, прежде чем отправлять ее коллекционерам?

[Judy Johnston]: Мы отправили четыре уведомления, мы отправили четыре счета, мы разослали уведомление о процессе, который был запущен в мае, а затем мы начали рассылать письма и рассылать четыре письма. Мы их удаляем. Знаете, в следующем году мы собираемся собирать их вместе, чтобы люди могли помнить. И затем после этих четырех букв мы публикуем рекламу, а затем, когда они включены в имеющийся у нас заголовок налога, мы помещаем его в заголовок налога. Brown Legal является нашим налоговым адвокатом и специалистом по связям с резидентами. Если они задолжали более 25 000 долларов, они попытаются им помочь, а затем смогут начать с земельного суда и всех известных вам процессов, но люди будут уведомлены. Они пытались работать с ними, чтобы помочь им, я думаю, у нас было три или четыре актива, и они помогали людям, которых они знали, продать их, чтобы они могли заработать на этом деньги, ну, вы знаете, получить деньги от города.

[Zac Bears]: Так что же нам еще сделать, прежде чем мы дойдем до стадии отправки Брауну, например, пригласить их в чат или попытаться связаться с ними по телефону, кроме почты? Что написано в письме? Кажется, он только что сказал: заплати сейчас.

[Judy Johnston]: В письме указано, что должник должен заплатить. Если вы не заплатите, нам придется показать некоторые вещи по почте. Это уведомление о платеже. Мы добавили загрузки в меню. Мы взимаем регистрационный сбор в размере 10 долларов США и плату за билет в размере 22 долларов США. Добавьте его в сообщение. То есть, если это просто проценты, мы не будем добавлять больше, пока не получим налоговые документы.

[Zac Bears]: Нет проблем, ты у меня есть. Спасибо

[Judy Johnston]: Ничего. Сенатор Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо, что вы здесь, мистер Джонсон. Всего несколько вопросов. Как работают сотрудники отделения? У вас есть подходящая команда?

[Judy Johnston]: Да, мы делаем. Теперь у нас есть полноценная команда.

[George Scarpelli]: Так сколько?

[Judy Johnston]: У нас есть карточный служащий, служащий по расчету заработной платы, помощник кассира и я.

[George Scarpelli]: Хорошо, хорошо. У меня вопрос, не связанный с бюджетом, но я знаю, что мне звонят много, потому что люди начинают замечать людей моего возраста, которые выполняют обычную работу. Я думаю, мы говорили об этом. Я знаю, что я имею в виду: сказать тебе подождать. Это после эпидемии. Во время эпидемии им приходится работать часами и годами по мере приближения к пенсии.

[Judy Johnston]: Да, у нас есть обновления со всеми, кто у нас есть. Платежная ведомость пришла немедленно для расследования, и мы предоставили им информацию, которую искали, но мы все застряли.

[George Scarpelli]: Очень хорошо, спасибо. Так они не звонили с прошлой недели.

[Judy Johnston]: Таким образом, вы можете отправить его напрямую мне или плательщику (Лоуренсу), и мы решим эту проблему.

[George Scarpelli]: Все хорошо. Спасибо

[Judy Johnston]: Ничего.

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Я не вижу. Большое спасибо. Хорошо, давайте перейдем к человеческим ресурсам. Есть ли у нас здесь кто-нибудь? Идеальный. Человеческие ресурсы, стр. 96. Лиза Кроули, директор по персоналу, сообщила, что с точки зрения человеческих ресурсов общие затраты составили 202 357 долларов плюс 13 199 долларов, что на 6,98% больше, чем в предыдущем году. Рад встрече. Если вы хотите дать нам несколько важных моментов. Мы также знаем, что вы новичок в этой должности, но мы будем рады поделиться тем, что вы хотели бы рассказать о бюджете, а затем мы ответим на вопросы.

[Lisa Crowley]: Конечно. Спасибо, господин Президент. Приятно познакомиться и познакомиться. Я надеюсь, что мы сможем встретиться в других контекстах. Но я думаю, у нас есть кое-какие яркие моменты, извините, спасибо. Итак, мы арендуем Я имею в виду, что есть 13 новых служб экстренного реагирования. Сейчас мы разработали последовательный и всеобъемлющий процесс собеседований по вопросам аренды. Мы работаем над координацией действий с директором по вопросам многообразия, равенства и инклюзивности, чтобы гарантировать совместную работу наших двух отделов по всем новым договорам аренды, по составлению контрактов, по проверке коллективных договоров и т. д. Обновите часть DEI этих контрактов.

[Nicole Morell]: Очень хорошо, спасибо. Мы увидим депутата Каравиелло.

[Lisa Crowley]: Спасибо и приятно познакомиться.

[Richard Caraviello]: До того, как вы пришли сюда, у нас было много проблем со страхованием сотрудников. Исправлены ли они сейчас? Да мы такие же... У вас у всех есть страховка?

[Lisa Crowley]: Да, все полностью застрахованы.

[Nicole Morell]: Спасибо Есть ли у консультанта на данный момент еще вопросы? Советник Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо, дамы. Скарпелли Спасибо, что вы здесь, и добро пожаловать в Медфорд. Я знаю, что у нас есть некоторые проблемы, о которых говорил депутат Каравиелло, и все с этим согласны. Я знаю, вы сказали, что у нас есть несколько городских сотрудников с индивидуальной страховкой, пока мы ждем этой информации. Они покупают змей. Знаете ли вы, получают ли они за это вознаграждение?

[Lisa Crowley]: Так что не знаю, могу ли я отнести это следователю. Да, я думаю, до того, как я приехал сюда.

[George Scarpelli]: Да, действительно.

[Lisa Crowley]: Мне придется это проверить.

[George Scarpelli]: Как нанять отдел кадров?

[Lisa Crowley]: Итак У отдела кадров никогда не было достаточного количества сотрудников для всего сообщества округа, но теперь у нас есть нужные люди на правильных должностях, поэтому мы справились очень хорошо.

[George Scarpelli]: Итак, вы согласны с нашей командой? Хорошо

[Nicole Morell]: Спасибо Да.

[George Scarpelli]: Хорошо

[Justin Tseng]: Спасибо

[Nicole Morell]: Спасибо Вернемся к доске. Мы пойдем с сенатором. Далее мы встретимся с конгрессменом Карбонеллом.

[Justin Tseng]: Спасибо Просто следуйте окончательному ответу. Интересно, как будет выглядеть полностью укомплектованный персонал? Если бы мы были изобретательным городом, какая бы, по вашему мнению, была ваша самая неотложная работа?

[Lisa Crowley]: Так ты имеешь в виду Глобальные или только человеческие ресурсы?

[Justin Tseng]: Это касается не только вас.

[Lisa Crowley]: В сообществе такого размера обычно работают три-четыре сотрудника. Итак, у нас есть 3 штатных сотрудника. У меня есть два сотрудника, работающих неполный рабочий день, поэтому, если сложить их вместе, они будут работать полный рабочий день. Я имею в виду, что обычно у нас работает три-четыре человека, иногда пять, но из-за разнообразия отделы по вопросам равенства и инклюзивности разделены. Нам это тоже помогает. Я имею в виду, что у нас теперь есть весь персонал. Опять же, я думаю, что сейчас у меня третья неделя. Итак, вы знаете, я все еще ищу, куда пойти. Поэтому, когда мы сделаем это в следующем году, все, вероятно, будет по-другому. Но теперь у нас есть правильная команда.

[Richard Caraviello]: Спасибо Добро пожаловать в Медфорд.

[Lisa Crowley]: Спасибо

[Richard Caraviello]: На самом деле, я должен упомянуть много компаний. И заплатить своим сотрудникам, чтобы они начали реализовывать эту программу? Планируем ли мы сделать что-то подобное в городе, чтобы обсудить схемы отказа?

[Lisa Crowley]: Да, я думаю, что мы сейчас рассматриваем все эти пути. Как я уже сказал, я пытаюсь сесть У нас есть 360-градусный обзор того, что происходит в секторе, но нам предстоит предстоящее заседание УИК. Я только что отправил электронное письмо с подтверждением встречи 21 июля, чтобы мы обсудили вопросы на этой встрече. Это одна из тем.

[Richard Caraviello]: Спасибо

[Nicole Morell]: Есть еще вопросы о кризисе и медведях?

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Знаете ли вы, сколько сотрудников нужно городу по всему миру с тех пор, как вы это сказали?

[Lisa Crowley]: Теперь у нас есть следующая статья. Мы нанимаем много людей. Я посмотрел его вчера вечером и понял, что было бы неплохо иметь помощника мэра и помощника мэра. Поэтому мы тоже будем над этим усердно работать. Моя первая работа в городе была в 1996 году. Я занимаюсь этим уже некоторое время, но у нас никогда не было подходящей команды или отдела. И, знаете, сложно всех нанять. Поэтому мы используем то, что имеем, и я думаю, что сейчас у нас дела идут очень хорошо. Я думаю, что при наличии вакансий мы постараемся найти квалифицированных людей на эти должности. Я думаю, что когда мы пройдем через этот процесс, мы будем готовы двигаться вперед. Идеальный.

[Zac Bears]: И у меня есть еще один вопрос. Я спросил вчера вечером, и поскольку вы смотрите, возможно, вы услышали, как я спросил.

[Lisa Crowley]: Рейтинг исследований и компенсаций 29 июня состоялась моя встреча с представителями Центра Коллинза.

[Zac Bears]: Дружелюбно.

[Lisa Crowley]: Я посмотрел это, потому что услышал этот вопрос. Я обратил внимание.

[Zac Bears]: Нет Да. Я сказал, что это было здорово. Спасибо

[Lisa Crowley]: Ничего. Спасибо Есть ли у совета еще вопросы? Я не вижу. Большое спасибо. Большое спасибо. Приятно познакомиться с вами по разным поводам.

[Nicole Morell]: Идем в избирательный совет. Это страница 88. Наш администратор выборов - Мелисса Рипли. Я также посмотрел на Генри Миллера, и общая стоимость составила 340 196 долларов, что на 15 655 долларов или 4,82% больше, чем в прошлом году. Итак, за последние шесть месяцев, очевидно, со мной как с новым организатором выборов, мы усердно работали, чтобы ускорить процесс и продвинуться вперед.

[Elections Manager]: Основываясь на встречах, которые я посетил, давайте посмотрим, что мы делали в прошлом и что мы могли бы сделать по-другому. Мы купили два безопасных почтовых ящика. Один будет снаружи, чтобы люди могли остановиться и проголосовать за свою перепись и голосование. Остальные люди останутся внутри здания. Опять же, идея состоит в том, чтобы обеспечить безопасность людей во время выборов. Мы купили два металлических ящика, которые можно было использовать и заперли во время первых выборов, чтобы люди почувствовали, что мы поступаем с их бюллетенями правильно. Мы усердно работаем. Мы просим больше избирателей, потому что у нас не будет достаточного количества голосующих. Это моя вилка. Если вы следите за нами и хотите стать исследователем, присоединяйтесь к нам. Я думаю, мы справились очень хорошо. Спасибо.

[Adam Hurtubise]: Спасибо, пойдем к депутату Каравиелло.

[Richard Caraviello]: Мы наблюдаем постепенное снижение численности сотрудников, переход от полной занятости к частичной.

[Elections Manager]: В идеале мы хотели бы, чтобы миллионы людей работали полный рабочий день, чтобы голосовать на выборах. Мы стремимся оптимизировать этот процесс, чтобы обеспечить максимально эффективное использование городских средств. У нас на сайте есть подработка. Если по какой-то причине нам нужно, чтобы кто-то работал полный рабочий день, мы определенно можем это сделать. Я думаю, что мы медленнее проводим свободное время, поэтому заставлять кого-то работать полный рабочий день в офисе не имеет смысла. Но после выборов, после первых выборов, мы видим, что имеем, и если нам понадобится кто-то на постоянной основе, мы сможем внести изменения.

[Richard Caraviello]: Так когда же полный рабочий день стал неполным?

[Elections Manager]: Итак, мы должны размещать объявления о вакансиях, поэтому, когда публикуются объявления о работе с частичной занятостью... ну, кто-нибудь в настоящее время принимает эту должность? Нисколько.

[Richard Caraviello]: Там никто не работает?

[Elections Manager]: На данный момент сотрудников на данной должности нет. У нас есть парень, который работает около восьми часов в неделю, чтобы нам немного помочь, но он не постоянный сотрудник, а всего лишь временный сотрудник.

[Richard Caraviello]: Это позиция профсоюза?

[Elections Manager]: Это желательно.

[Richard Caraviello]: Является ли это нарушением профсоюзного договора?

[Elections Manager]: HR разбирается в этом вопросе. Я ничего об этом не знал, поэтому поручил это сделать HR, потому что они эксперты.

[Richard Caraviello]: Идеальный. Как подготовить людей к участию в выборах в день выборов?

[Elections Manager]: Мы работаем с нашей командой над поиском. Мы разослали письма всем сотрудникам избирательной комиссии, чтобы узнать, вернутся ли они к нам. У нас есть некоторые исследования. Мы отправили письма в оба района города. Мы с нетерпением ждем вашего ответа. У вас есть время до 15 июня, чтобы ответить. За шесть недель до выборов у нас была некоторая гибкость. Если у нас нет других работников, мы можем покинуть город, если они являются зарегистрированными избирателями в Массачусетсе. Поэтому мы работаем над этим. Это эволюционный процесс, и мы прилагаем все усилия, чтобы набрать достаточное количество людей.

[Richard Caraviello]: Я также увидел снижение затрат на ремонт и обслуживание оборудования на 73%. Включает ли это нашу машину для голосования?

[Elections Manager]: Итак, что мы сделали, так это положили деньги в резервный фонд и, надеюсь, навели порядок и знали, куда идти. У нас есть Audemars, и мы заключили контракт на их чистку. За нас этот контракт оплачивает государство. Используя LHS, мы платим ежегодную плату за обслуживание машин LHS, но ежегодное обслуживание не очень эффективно.

[Richard Caraviello]: Итак, 52 000 долларов на экстренный план? Это верно. Это на 100% больше, чем в прошлом году?

[Elections Manager]: Да, потому что мы перемещаем позиции из других позиций в этом бюджете, чтобы все позиции LHS, которые являются резервными позициями, находились в одном месте, чтобы их было легче отслеживать в будущем, чтобы мы могли понять, что и куда мы тратим.

[Richard Caraviello]: И какова сейчас ситуация с переписью?

[Elections Manager]: Сейчас мы получили большую часть данных переписи населения. Мы разослали 15 000 открыток, чтобы уведомить тех, кто переходит из активного состояния в неактивное. Это значит, что если они пойдут на выборы и не откроются, им придется предъявить свою личность. Мы никого не будем исключать из выборов. Голосовать может каждый. Если деактивированную карту не вернуть, это займет всего несколько минут.

[Richard Caraviello]: Мой последний вопрос: сотрудники вашего офиса еще не получили прибавку к зарплате?

[Elections Manager]: Сказать это еще раз?

[Richard Caraviello]: Сотрудники его офиса не получили повышения.

[Elections Manager]: Да, они ждут, пока профсоюз соберет деньги. Однако я бы сказал, что Джоан Ламони была назначена недавно, поэтому теперь она старший секретарь, а не старший сотрудник.

[Richard Caraviello]: Это все, что у меня есть сейчас, спасибо.

[Nicole Morell]: Спасибо депутату Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо, господин Президент. Крис Рипли Спасибо. Я не хочу критиковать, но думаю, что именно это пытается сделать совет, чтобы в департаменте было достаточно сотрудников. В прошлом мы сталкивались с некоторыми проблемами и усердно работали, чтобы позиция наших лидеров была в правильном направлении.

[Elections Manager]: Спасибо.

[George Scarpelli]: ខ្ញុំសរសើរអ្នកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលខ្ញុំមិនសរសើរគឺគាត់ ការប្រយុទ្ធសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមគឺខ្វះខាត។ ខ្ញុំមានន័យថា គិតអំពីវា។ និយាយអីញ្ចឹង ក្រុមការងាររបស់អ្នក យើងមានការបោះឆ្នោតធំបីក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ ហើយមិនមានអ្វីច្រើនទេដែលអ្នកអាចធ្វើបានមែនទេ? ហើយវាគឺជាអំឡុងពេលនេះដែលការសង្ស័យកើតឡើងដូចជាភ្លើងឆេះព្រៃ។ ពួកគេ​អាច​អង្គុយ​ក្នុង​ជំរំ​យោធា​រយៈពេល​១០​ថ្ងៃ​ដោយ​មិន​មាន​ភ្លើង​ឆេះ ស្រាប់តែ​មាន​ភ្លើង​ឆេះ​ចំនួន​បី​ដង​រួច​មក​ទទួល​ប្រាក់​កម្រៃ។ ខ្ញុំគិតថាគណៈកម្មាធិការនេះបានបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការធានា មានក្រុមត្រឹមត្រូវ។ ក្នុង​នាម​ជា​មន្ត្រី​ក្រុង ខ្ញុំ​ដឹង​រឿង​សំខាន់​មួយ​ដែល​យើង​និយាយ​គឺ​ពេល​យើង​ជួប​ជាមួយ​ស្មៀន​ក្រុង មេធាវី​ក្រុង យើង​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ខ្លាំង​ណាស់​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរពីមុខតំណែងពេញម៉ោងទៅមុខតំណែងក្រៅម៉ោង ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមិនត្រូវបានរួបរួមទេ ព្រោះមានទំនួលខុសត្រូវសំខាន់ៗ និងច្បាប់ការងារដែលអាចប៉ះពាល់ដល់បញ្ហានេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក៖ នេះនឹងក្លាយជារឿងមួយដែលខ្ញុំពិចារណានៅពេលបោះឆ្នោតលើថវិកា។ ដោយសារតែខ្ញុំជឿថា ជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងពិតជាធានាថាការិយាល័យនេះមានបុគ្គលិកពេញលេញ និងទទួលបានមូលនិធិ នោះខ្ញុំនឹងមិនលាលែងពីតំណែងនៅថ្ងៃនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមានអ្នកតស៊ូមតិខ្លាំងបំផុតម្នាក់នៅពីក្រោយអ្នក។ ខ្ញុំចង់ឮពីអ្នកនៅពេលក្រោយ ការទទួលយករបស់លោក Miller លើរឿងនេះ អ្នកដឹងទេថាគាត់បានចេញនៅទីនេះធ្វើរឿងដដែលនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃអស់រយៈពេលមួយពាន់ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាការបោះឆ្នោតត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​នឹក​ស្មាន​មិន​ដល់​ថា គាត់​មិន​គាំទ្រ ឬ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​ទេ។ ដូច្នេះ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងពិចារណា ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យអភិបាលក្រុងផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងលើមុខតំណែងនេះ ព្រោះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជាផ្នែកនៃក្រុម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ដាក់​ខ្លួន​ឯង​ឲ្យ​នៅ​ម្ខាង​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​ប្រាប់ George, អូ យើងមិនអីទេ។ យើងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនដូចនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាមុខតំណែងនេះគួរតែត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន។ សូមអរគុណ។

[Elections Manager]: Если я смогу объяснить. Частичная занятость является частичной занятостью. Знаешь, теоретически на выборах Число вакансий с частичной занятостью растет. Пока мы соблюдаем одно и то же время в течение года, мы можем привлекать людей. Поэтому я создал таблицу, которая показывает, что этот человек работает 15 часов в неделю в период медлительности. Но на самых крупных выборах им приходится работать 35 часов в неделю, чтобы помочь нам. Я понимаю ваше беспокойство по поводу отсутствия штатного персонала в течение всего года, но я думаю… Мы проведем первые выборы, если состоятся первичные выборы, чтобы убедиться, что мы понимаем, что происходит. После выбора мы можем принять решение. Но я понимаю ваше беспокойство.

[George Scarpelli]: Это кажется несправедливым, да? Поэтому мы набираем молодых сотрудников, заставляем их работать по 10–15 часов в неделю и тут же заставляем их работать больше, когда это необходимо. Для меня, работающей женщины, это испытание на запах не выдерживает. Я просто думаю Если мы собираемся сделать это, если кто-то собирается сделать это с нами, мы должны взять на себя обязательства. Если мы будем привержены этому и согласимся на это, мэр подпишет и поймет, что теперь они являются профсоюзом, и мы должны следовать правилам этих профсоюзов. Итак, вы знаете, я вас понимаю, как я уже сказал, я понимаю вас, ваш статус, но в то же время Нет, я не думаю, что мы наймем кого-то за 12 долларов в неделю. Потом, когда наступит критическое время, мы даем им 35 часов. Я просто думаю, что это несправедливо во многих отношениях. Я думаю, это несправедливо по отношению к тебе.

[Elections Manager]: Да, я понимаю. Я хотел бы добавить еще одну вещь: перед выборами у нас есть прогрессивная группа. Итак, для досрочного голосования, голосования по почте и заявок на голосование по почте у нас есть 5 или 6 человек, готовых помочь и убедиться, что все идет гладко. Просто чтобы дать вам эту информацию. Но я понимаю ваше беспокойство и благодарен.

[George Scarpelli]: Спасибо Господин президент, позвольте мне поговорить с министром. Можем ли мы гарантировать, что запрошенная нами часть минут будет включена в журнал? Я не могу дать юридическую консультацию, потому что у нас нет юриста, а есть идея нашего менеджера по персоналу, который начал несколько недель назад, чтобы гарантировать, что это не затронет нас из-за несправедливой практики, которая возобновилась, когда они наняли работников, работающих неполный рабочий день, на должности в профсоюзе (должности в профсоюзе на полный рабочий день). Спасибо

[Nicole Morell]: Самдек Течо Хун Сен, можете ли вы объяснить эту ситуацию?

[Nina Nazarian]: Через президента депутату Скарапелли. Советник директора по кадрам Скарапелли связался с профсоюзом, чтобы обсудить этот вопрос. Я просто хочу, чтобы люди знали, что мы ведём эти разговоры. Спасибо Ищем вице-президента Медведя.

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Спасибо, Мелисса, что ты здесь. Прошу прощения, что не опубликовал свой вопрос раньше.

[Elections Manager]: Все хорошо.

[Zac Bears]: Насколько я понимаю, А, если посмотреть на бюджет, то в этом году мы справились хорошо. У нас 380, 380, а теперь опустился до 340, что дает мне ощущение, что в этом году предстоит еще много работы. И насколько я понимаю, это действительно зависит от нового состава избирателей, а тем временем близится к завершению 23-й финансовый год. В следующем финансовом году у нас будет три выборов между (около тремя) собраниями и первичными президентскими выборами вместо тех же выборов, что и в предыдущем финансовом году. В 2020 году, до этой реорганизации, когда у нас были регистраторы и секретари, у нас было четыре штатных сотрудника, в основном четыре ETI, которые освещали выборы вместе с координаторами выборов. Знаете, работать полный рабочий день в течение длительного времени в году. То есть минимум четыре с половиной фута, если не больше, то вплоть до двух с половиной футов. Так что этот раздел меня действительно не устраивает: мы переходим от почти пяти к двум с половиной. Бюджет был окончательно согласован в прошлом году, и, конечно, в этом году у нас будут новые выборы. Это меня беспокоит. Поэтому было бы полезно, если бы вы могли подробнее объяснить, как, по вашему мнению, можно добиться большего с меньшими ресурсами.

[Elections Manager]: Это верно. Итак, я знал, что в офисе полный рабочий день работали три человека, а меня там не было. Вот с этим я и имею дело. В офисе работают трое штатных сотрудников. На самом деле четвертый человек Он присутствовал во время заочных выборов, постоянно во время выборов, а затем его не было вне выборов. Итак, у вас есть три с половиной сотрудника. Это только мое понимание.

[Adam Hurtubise]: Кроме сотрудников.

[Elections Manager]: Кроме сотрудников. Это верно. Что бы они ни говорили, да, у нас меньше людей, но я думаю, что отчасти это связано с эффективностью. Думаю, опыт, который я принесу, будет вам полезен Мы делаем всю предвыборную подготовку эффективной. Частично причина, по которой мы купили по такой высокой цене в этом году, заключается в том, что мы купили то, что было необходимо для соблюдения общих правил качества. Так, например, когда мы проводим голосование по почте, нам приходится все это сохранять. Поэтому мы покупаем безопасные машины для голосования, чтобы гарантировать, что честность нашего голосования останется прежней. Вот некоторые из наших первых покупок к осенним выборам. Я думаю, было бы полезно поднять Джоан Ламони на более высокую должность, поскольку у нее большой опыт голосования в Медфорде. Так что это дает опыт, которого у меня нет. Но я думаю, что когда мы повысим профессиональный уровень в нашем офисе и учимся на опыте других, мы сможем реагировать на эти вещи более эффективно. Например, коллегия выборщиков. Поэтому мы не будем использовать всю мощность нашего избирательного участка. На последних выборах, когда у нас были люди, которые должны были представиться, чтобы выступить, и если они были неактивны, мы все записывали. Итак, вы пишете еще 300 людям. Сейчас мы используем таблицу pull, нам не нужно вводить все эти имена, потому что она уже есть в системе. Имеет ли это смысл?

[Zac Bears]: Да, я имею в виду нет, это нормально, но большая часть вашего бюджета уходит на расходные материалы и общие расходы. Это 70 000 долларов за сверхурочную работу. Вот что меня беспокоит, знаете, по моему мнению, если я это посмотрю, у вас действительно очень мало сотрудников.

[Elections Manager]: Поэтому данные заказа неверны. Как и в прошлом, все работники, работающие неполный рабочий день в предыдущей группе, были обязаны работать сверхурочно. Вот почему это выглядит так. Дополнительные выплаты Джоан Ламони и Хейли Броган могут составить до 2000 долларов. Мы усердно работаем, или я усердно работаю, чтобы ограничить количество дополнительного времени, которое люди должны работать, потому что я не верю, что мы сможем сделать это за пятидневную рабочую неделю.

[Zac Bears]: Идеальный. Таким образом, по сути, вся сверхурочная работа в рамках сверхурочной работы всегда должна приходиться на правильную неполную занятость.

[Elections Manager]: Когда я вошел, я был там. Так что мы продолжим это делать, но это все равно будет закреплено в этом бюджете.

[Zac Bears]: Так что на самом деле это просто отражение Тратить время, тратить его, у меня есть одно, да. Идеальный. В этом смысле я видел, как все вы, по крайней мере, в прошлом, действуете, и в целом я лучше знаю волонтёров и волонтёров, более опытных и подготовленных старших сотрудников. Я также вижу, что иногда эти люди допускают ошибки. Они не всегда здесь. В прошлом были проблемы. Я знаю, что мы говорили о том, что происходило и с чем они имели дело, но я вижу, что по крайней мере в прошлом всегда происходили первые выборы, по крайней мере, я знаю. В помещении 90% времени постоянно находятся сотрудники избирательного участка. Можете ли вы проголосовать досрочно?

[Elections Manager]: Пока это похоже на опрос, нам не обязательно его проводить. Я не могу быть на каждом избирательном участке в день выборов. Поэтому, когда мы голосуем первыми, первыми голосуют три человека. У нас есть подписчики, есть информационные бюллетени и, наконец, есть сборщики информационных бюллетеней. Я посещаю регулярно, но не требую присутствия администратора выборов или офиса регистрации избирателей. Если этот вопрос нас беспокоит, мы можем попросить поддержки этого комитета, и я уверен, что этот комитет будет готов это сделать.

[Zac Bears]: Да, я хочу сказать, что я слышал, что это не является обязательным требованием, и я полностью уважаю этот ответ, но я думаю, что буду беспокоиться о сотрудниках, работающих неполный рабочий день, которые не являются штатными экспертами по голосованию и, что наиболее важно, сами организуют голосование. Я говорю о месте проведения первых выборов. Знаете, у вас все локации в одном месте. На некоторых выборах разным людям рассылаются разные бюллетени. Именно здесь в прошлом возникали некоторые проблемы. Вот почему я считаю, что мониторинг так важен. Вот почему я упомянул об этом.

[Henry Miller]: О, спасибо. Посоветуйте мне, это хороший вопрос. Это хорошая забота.

[Nicole Morell]: Но одно... Интересно, можно ли зарегистрироваться просто по имени и адресу?

[Henry Miller]: Одну из таких историй, Генри Роуэн, ты мне рассказал.

[Nicole Morell]: Я сказал да. Я имею в виду, я знаю, что все тебя знают, но не все по телевизору и в Zoom знают тебя.

[Henry Miller]: Комиссар по выборам. В Давайте поговорим об этом ниже. Да, хорошо, я знаю, что ты удивишься, узнав. Однако это не значит, что у вас есть постоянная работа на сайте, но вы можете зарабатывать полный рабочий день. Кроме того, мы также проводим дополнительное обучение. Поэтому каждый раз, когда проводится избирательный цикл, мы проводим обучение. У нас есть обучение. Так что мы уверены.

[Zac Bears]: Мы сделаем вас счастливыми. Пока ты здесь, Генри, у меня еще один вопрос: может быть, ты сможешь ответить второй половине, Мелиссе. Согласна ли Комиссия на выселение? Вы поклонник этого?

[Henry Miller]: На данный момент комитет хочет позволить нам работать с имеющимися у нас ресурсами. Наша задача — обеспечить честные и беспристрастные выборы, верно? Никаких проблем не возникает. Ничего, если мы возьмем стюардессу на всю ночь и не включим ее? Мы должны это сделать. В это время Вот и все. Несмотря на то, что он находится посередине, прежде чем мы доберемся до генерала, мы сможем привести этого человека в должность. Мы можем вывести этого парня на уровень, на котором, когда мы доберемся до выборов 2024 года, которые начнутся сразу после ноябрьских выборов, и это здорово, у нас будет полная картина. Я думаю, у нас все в порядке.

[Zac Bears]: Мелисса, другая половина вопроса, Знает ли группа А, ваши волонтеры-исследователи, сотрудники вашего офиса, что это предложение, и как они к нему относятся?

[Elections Manager]: Я думаю, люди понимают, что я думаю, что сотрудники поддерживают административный комитет и меня, веря, что мы можем это сделать. Если по какой-то причине нам нужно, чтобы кто-то работал полный рабочий день, мы можем это сделать. Так что я думаю, что это то, где мы сейчас находимся. Затем была проведена прошлогодняя перепись, и перепись продолжалась до мая. Мы завершили перепись, и она завершилась в марте. Итак, мы действительно идем вперед и позаботимся о том, чтобы охватить все основы. Так что я думаю, что мы сможем это сделать, я думаю, что вся команда, я думаю, Джоан верит, что мы можем это сделать, и мы это сделаем.

[Zac Bears]: Ну и последнее подтверждение, извините, что заняло так много времени. Когда вы говорите, что мы можем это сделать, если нам нужен кто-то, кто будет работать полный рабочий день, что мы делаем?

[Henry Miller]: Вот и все. И один. Назовите статью, и вы оба заметите, что что-то меняется. Ну, мы делаем нечто совершенно другое. Чего сейчас не хватает, так это красоты, поэтому мы в хорошей форме и у нас хорошие люди. Группа А не является проблемой. Помните, я бывший. Я знаю, поэтому хочу поговорить о своей ситуации. Так что я был полон знаний, чтобы начать самому. Я подошел к Мелиссе и сказал: Что ты хочешь, чтобы я сделал? Что я должен делать? Иногда я говорю ему, что делать. Знаешь, на твоем месте я бы сделал это, я бы это сделал. Я не знаю. Это работает очень хорошо.

[Zac Bears]: Хорошо, мне очень нравится Генри. Волонтерство – это не долгосрочная стратегия, поэтому я просто хочу это подчеркнуть. Но я очень уважаю вашу приверженность и упорный труд, вашего волонтера и работу, которую вы делаете для этого города.

[George Scarpelli]: Если у вас есть волонтеры, профсоюз будет выступать против профсоюзной политики.

[Elections Manager]: Поэтому я передам это HR, потому что этим занимается HR, а я не эксперт по HR.

[George Scarpelli]: Я только что сказал тебе, что работаю в этом городе. Я благодарю HR и хотел бы это записать. Хотя я люблю Генри Миллера и то, что он сделал для этого сообщества, работа Генри Миллера — это не то, чем должны заниматься наемные сотрудники. Никакого неуважения, Генри, но... нет-нет.

[Henry Miller]: Извините, депутат, мне кажется, вы не поняли, что я сказал. Идеальный. Это то, что делают волонтеры, и это то, что делают штатные сотрудники. Идеальный. В зависимости от вашего уровня безопасности, вашего уровня доступа, доступа к государственной базе данных вы можете кое-что сделать… Есть много людей, которые этого не делают, и они не позволят мне сделать это. Это нормально? Но я могу сделать еще кое-что. Например, я могу сидеть... Общий календарь выборов. Например, во время выборов я мог передвигаться и осмотреться, но как штатный частный сотрудник, вы знаете, да, я могу это сделать.

[George Scarpelli]: Я вас полностью понимаю и уважаю. Но в то же время в ходе разговора был задан вопрос комиссара Б. Когда нет секретаря, вы выходите вперед и говорите, что можете это сделать, и приходите помочь. Так что я просто подтверждаю.

[Henry Miller]: Спасибо. Спасибо. Извините, произошла ошибка. Я никогда не выходил, чтобы сделать это. Ты знаешь меня лучше, чем я знаю себя. Я знаю

[Nicole Morell]: Генри, я ценю твою готовность ответить и ответить на все твои вопросы. Мы так благодарны. То же самое произошло и с тренером Рипли, и я думаю, теперь мы ждем официального ответа. Я думаю, что с VP Bears покончено, давайте расти. Мы поедем с МП Саганом и МП Найтом.

[Justin Tseng]: Спасибо На самом деле, я также хочу подчеркнуть, что сделал депутат Скарпелли. Я ценю ваше удовольствие, но я имею в виду, что даже несмотря на то, что то, что вы делаете, не обязательно связано с работой, которую будет выполнять эта постоянная должность, вы знаете, я не хочу, чтобы казалось, что мы разрываем наш союз, и я думаю, что это так. И вы знаете, даже если вы выполняете техническую работу по бухгалтерским книгам, важно, чтобы мы уведомили других сотрудников или должностных лиц профсоюза, чтобы они не чувствовали себя обманутыми. Что ж, я хочу сказать, что я согласен с тем, что участники могут чувствовать себя неловко. Вы знаете, что говорят о людях в отделе. Я полностью уважаю вашу честность. Я думаю, что это действительно полезно. Вы знаете, у нас ограниченный бюджет. Я думаю, ты знаешь, что это действительно больно. Но есть в нашем городе места, которые могут сделать больше, и есть места, где избирательный отдел может сделать больше. Ты тоже очень хорошо справился. Я тоже хочу признать.

[Unidentified]: Мужчины

[Justin Tseng]: Как совет, мы хотим, чтобы вы работали с отделом DI и с нами над созданием отчетов о том, как повысить осведомленность избирателей о регистрации избирателей, например, среди групп детей или иммигрантов. Я знаю, что у вас, вероятно, есть пропускная способность. Знаете, часть этих 0,5 фута — это то, когда этот человек приходит и помогает вам работать с другими нашими отделами, составлять отчеты и устанавливать множество контактов. Я думаю, это именно то, чего я хочу. Это тот момент, который я действительно хочу подчеркнуть. Я думаю, что этого бюджета может быть недостаточно для удовлетворения потребностей, необходимых нам для наших выборов, но мы можем сделать больше. Я думаю, мой вопрос к вам: каковы ваши цели по продвижению избирателей на следующий год? Как нам с ними связаться? Знаешь, достаточно ли этого? Можем ли мы сделать больше? Есть ли другие города, которые делают то, что мы не можем сделать с этим бюджетом?

[Elections Manager]: Я считаю, что это может дойти до избирателей с ограниченным бюджетом. Одна вещь, которую мы можем сделать внутри: мы можем создавать рекламные материалы для средних школ, центров для престарелых и других граждан. Мы начали создавать листовки, чтобы люди знали, когда наши выборы важны, как голосовать, как зарегистрироваться для голосования и какие варианты выборов. Итак, мы наблюдаем за этими вещами. Мы будем работать с мэрией и директором DEI, чтобы охватить все области, связанные с требованиями DEI. Я думаю, что одна из вещей, которые я хочу показать, это то, что нам доступен целый мир контроля без необходимости читать контент. Рекламные материалы, которые мы используем, составлены другими сотрудниками штата Массачусетс, поэтому мы Мы в Медфорде можем. Поработайте с другими должностными лицами, чтобы посмотреть, сможем ли мы сделать выборы более эффективными с точки зрения досрочных и заочных выборов, как мы можем сделать эти процессы более эффективными, чтобы охватить всех избирателей? Я уважаю любое недовольство или желание работать полный рабочий день и делать все возможное.

[Henry Miller]: Фактически повышение осведомленности среди избирателей является ежегодной задачей. Вы никогда не перестанете это делать. Это часть меня, и мне не нужно за это платить, особенно в Медфорде. В прошлом году мы пойдем Как сказала здесь Мелисса, увидев ее приверженность, нам это нравится. Я иммигрант, как и все остальные, но я больше не иммигрант, потому что я такой же гражданин, как и все остальные. Итак, мы этим воспользовались, я думаю, как иммигранты, мы сидим и наблюдаем за этим, мы должны это вынести, и нам нужна помощь каждого, чтобы помочь нам распространить это. Важный шаг, который мы сделаем Лучше всего позвонить в службу 911 и посмотреть, сможете ли вы сообщить им об этом. Это хорошо, потому что вам придется говорить на всех языках. Я был частью команды, которая реализовывала многоязычные услуги во время пандемии COVID-19. Я говорю более чем на одном языке. Поэтому, когда что-то идет не так, в дело вступает коллегия избирателей, и когда прибывают иммигранты. Им нужна помощь, и мы смеем им помочь. На этот раз нам удалось добиться большего, потому что у нас была группа людей, говорящих на разных языках. Итак, я думаю, что мы рассмотрели этот раздел, и благодарю вас за ваше стремление побудить нас делать больше.

[Justin Tseng]: Я ценю этот ответ. Я думаю, по вашему мнению, возможно, я слишком идеалистичен. Как вы сказали, это круглогодично. Так что, я думаю, примерно через полгода до выборов госсекретарь решит эту проблему. Другая половина может сделать что-то еще. Но я уважаю то, что у вас есть и то, о чем вы просите. Я думаю, что еще одно мое наблюдение Мы все знаем, как трудно иметь достаточное количество сотрудников в городе, как и в городском совете, и, возможно, в мире выборов это не конкретная проблема, но я беспокоюсь, что может быть сложно заполнить действительно необходимые должности. В этом году я работаю немного, около 10 часов в год, а ко времени выборов я работаю 35 часов. Я просто хочу это снять. Я знаю, что они сделают все возможное, чтобы заполнить вакансию, но каждый отдел усердно работает, и в мэрии много мест.

[Nicole Morell]: Замечательно. Найк Советник. Извините, советник Цзэн.

[Adam Knight]: Извините, я хочу задать вопрос еще раз.

[Nicole Morell]: Итак, вам нужен рак, вам нужно психиатрическое лечение рака, как я разговаривал с медведем.

[Justin Tseng]: Какое предложение стоит первым, какое предложение вы только что спросили. Идеальный. Итак, вопрос в том, видите ли вы какие-либо трудности с набором сотрудников на 10-летнюю должность? В большинстве лет продолжительность составляет 35 недель, а во время выборов – около 35 недель, потому что это обычный график, и мы сталкиваемся с нехваткой персонала или не можем заполнить вакансии в различных отделах.

[Elections Manager]: Очень хороший вопрос. Я буду работать в Андовере, и у них в Андовере есть сотрудники, работающие неполный рабочий день. Он работает с сентября по июнь и выходит летом. Он идет на работу, и этот человек работает 11 часов в неделю или 50 часов в неделю. Это зависит от того, что необходимо. Поэтому я думаю, что если мы пойдём в нужное место, мы найдём нужных людей. Остается только мир управления; Возможно, еще есть соискатели административной работы, и мы искали такие вакансии, когда начинали эти вакансии.

[Nicole Morell]: Дамы и господа, думаю, я приношу извинения за это сообщение, депутаты.

[Adam Knight]: Я считаю, что нужно иметь определенное количество времени, чтобы получить квалификацию. При наличии базового медицинского страхования рабочая неделя будет составлять от 20 до 22 часов вместо 10 часов. Поэтому я не знаю, думаем ли мы, что будем привлекать должности, которые оплачиваются 10 часов в неделю, но не имеют структуры льгот. Я знаю, что это скорее проблема сотрудников, но я думаю, что здесь мы действительно потерпели неудачу. Мне понравилась ваша презентация, Мелисса, но я так не думаю. Знаешь, я думаю Уволите эту должность в совете директоров, и предыдущее правление будет искать и готовить персонал на эту должность. Сейчас мы видим односторонний разрез. Наш запасной план — использовать волонтеров, сократить рабочее время до 10 часов в неделю и дисквалифицировать их. Знаешь, я этого терпеть не могу, но я ценю твою речь и восхищаюсь тобой.

[Nicole Morell]: Спасибо, депутат.

[Elections Manager]: Госсекретарь Рипли, если хотите продолжить. Поэтому я думаю, что если мы пойдем в правильном направлении, мы сможем найти нужных людей. Знаешь, я работаю неполный рабочий день. Посмотрим. Знаете, я не могу гарантировать, но мы постараемся это сделать. Я хотел бы вернуться к Вашему вопросу о контакте с избирателями. У нас много контактов с избирателями. Мы посетим некоторые центры по уходу, чтобы помочь вам в центрах по уходу за избирателями убедиться, что они зарегистрированы. Идем в центр престарелых. Что касается маркетинга, у нас будет табличка с надписью «Эй, пришло время выборов», чтобы люди знали, что они могут получить и когда они это смогут получить. Еще мы обновляем веб-сайт, добавляя больше конкретной информации, которая будет полезна людям.

[Justin Tseng]: Еще раз спасибо за проделанную вами работу, я видел, что на сайте появилось больше полезной информации, но мы еще многое можем сделать. Я просто хочу быть уверенным в том, что мы структурировали, и я не хочу, чтобы мы оказались в ситуации, когда у нас нет персонала, нет старшего персонала, потому что мы не можем выбрать эту должность.

[Kit Collins]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ សមាជិកសភា Collins ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក និងសូមអរគុណដល់ម៉ារី និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការទាំងអស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមសំឡេងរបស់ខ្ញុំទៅក្រុមបន្ទរ ហើយនិយាយពាក្យអរគុណធំៗសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ យើងដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើច្រើនជាមួយនឹងធនធានដែលអ្នកមាន។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ ជាពិសេស​ការ​ពិនិត្យ​ថវិកា​នេះ​ក្នុង​ឆ្នាំ​បោះឆ្នោត​នេះ។ អ្នកដឹងទេ យើងមិនអាចមើលរឿងនេះដោយឯកោពីអ្វីដែលយើងបានឮពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងឆ្នាំនោះទេ ដែលជា Josh ខ្ញុំគិតថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ជាពិសេសនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត ដូចជានាយកដ្ឋានទីក្រុងណាមួយដែរ ពិតជាត្រូវមានភាពបត់បែន ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងការបោះឆ្នោតបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលវាមិនមែនជាបញ្ហានោះទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាពេញមួយរដូវកាលថវិកា ដូចដែលកំណត់ត្រាឆ្លុះបញ្ចាំង យើងកំពុងស្វែងរកផ្លូវចេញពីថវិកានេះ។ ឧទាហរណ៍នៃការខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើង គំរូជាញឹកញាប់ដែលយើងធ្វើអស់ពីសមត្ថភាពជាមួយនឹងធនធានដែលយើងមាន ដោយដឹងថានេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងគួរស្វែងរក អ្វីដែលយើងគួរស្វែងរក និងអ្វីដែលនឹងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង បទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ធាតុផ្សំរបស់យើង បទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងបុគ្គលិករបស់យើង។ ហើយអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំ… ខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រធានបទនៃរដូវកាលថវិកានេះនឹងបំភ្លឺអំពីកន្លែងដែលយើងគួរទៅ ព្រោះយើងដឹងថាយើងនឹងមិនខកខានក្នុងការបោះឆ្នោតនេះទេ ហើយយើងក៏មិនសោកស្តាយក្នុងរដូវកាលថវិកានេះដែរ។ មុននេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងសារភាព ខ្ញុំចែករំលែកដំបូន្មានរបស់អ្នកដទៃថា បុគ្គលិកមានតិចណាស់ ដែលពួកយើងនៅតែតស៊ូក្នុងការជ្រើសរើស។ ដូច្នេះយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពពិបាកណាស់ក្នុងការសុំអ្នកស្ម័គ្រចិត្តចូលមក ហើយប្រហែលជាការពិត ហើយប្រហែលជាមានការសង្ស័យខ្លះអំពីរឿងនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាវាពិបាកក្នុងការមើលផ្នែកណាមួយនៃទីក្រុង ហើយនិយាយថាអ្វីៗហាក់ដូចជាដំណើរការល្អនៅពេលនេះ ហើយពិតណាស់ខ្ញុំតែងតែពេញចិត្តចំពោះភាពវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ត្រូវទទួលស្គាល់ថាអ្វីៗដំណើរការល្អដែរ សូមអរគុណ ដោយសារតែលក្ខខណ្ឌរយៈពេលខ្លី ទាំងពួកគេមានសំណាង ឬយើងមានអ្នកខ្លះ អ្នកដឹងទេ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលបើកភ្នែកធំៗនៅខាងយើង ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែដូចនោះទេនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចរាប់បាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងរាស្រ្ត យើងត្រូវពិនិត្យមើលថវិកា ហើយត្រូវប្រាកដថា យើងមិនត្រូវពឹងផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌទាំងនេះទេ ជាពិសេសនៅពេលយើងនិយាយអំពីការបោះឆ្នោត។ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបាន។

[Elections Manager]: Конечно. Итак, наша прогрессивная команда оправдала себя. Поэтому, когда они приходят, они не являются волонтерами. Так что помимо комиссии всем платят за участие только в том случае, если они участвуют в премиальной программе скидок, в этом случае им платят, но другим способом.

[Nicole Morell]: Спасибо Вернёмся к Конгрессу Каравиелло.

[Richard Caraviello]: Когда советник священника задал вопрос толпе, я не пропустил его вопрос. Я не думаю, что люди, упомянутые правлением, знали об этом сайте. Я думаю, что в нашем здании много людей, которые думают, что мир вращается вокруг Интернета. Это неправда. Многие люди не имеют доступа к Интернету. Они не знают, что такое Интернет. Думаю, именно здесь мы и запомнили знак. Я думаю, нам нужно найти другие способы связаться с избирателями, помимо нашего веб-сайта.

[Henry Miller]: Лично я так делаю, потому что, если вы посмотрите на сегодняшний день в этом городе, мы празднуем больше, чем кто-либо, рожденный в Медфорде. Мы поздравляем людей из Азии, Гаити, Испании, всех. Итак Мы пытаемся достучаться до этих людей. Лично я понял. Я начал в Бостоне, а затем отправился в Вашингтон, чтобы убедиться, что большинство людей, которых я (Генри Мэлоун) представляю, не имеют доступа к этому сайту. Итак, как вы сказали, вам нужно найти другие способы связаться с ними, будь то голос или предоставление им основного языка, потому что мы рассматриваем английский как второй язык. Поэтому мы пытаемся это сделать. Я думаю, когда Мелисса сказала, что мы не говорили, что собираемся в среднюю школу. Я собираюсь в большой город на конференции и общественные встречи. Скоро у нас будет рынок. Постарайтесь связаться со всеми. Пусть идет домой и ждет. Вы все это покроете? Я сомневаюсь в этом. Вы потеряете некоторые из них. Мы видели это во время Covid-19. Мы видели это во время Covid-19. По мере нашего роста мы создаем новые языки, больше языков, больше людей. Но это потому, что я всегда говорю, что моя мама, которая умерла три года назад, не умела ни читать, ни писать, но она проголосовала. Каждый раз, когда я думаю о выборах, я думаю о своей матери.

[Richard Caraviello]: Спасибо Я один из депутатов и думаю, что мы все работаем на эту должность. Я не хочу покидать офис сейчас. Я чувствую, что ты действительно стал таким, я чувствую, что ты действительно глуп. Я имею в виду найм штатного сотрудника за 26 000 долларов. Надеюсь, мы сможем найти кого-нибудь. Я имею в виду, хорошо, пусть рынок труда найдет людей, которые хотят работать по 10 и 11 часов, и попросит их работать 50 часов. Я просто не верю, я просто думаю, что мы глупые. Мы также просим людей в офисе делать больше. Бесполезный. Этих людей не прибавилось за четыре с половиной года. Насколько сильно вы хотите оказать давление на этих людей, прежде чем они скажут: «Эй, я не хочу здесь больше работать?» Я думаю, что для нас было бы большой ошибкой использовать эти небольшие деньги для сокращения штата, когда мы не знаем, сможем ли мы заполнить людей, потому что, как видите, вакансии у нас есть. Поэтому я не буду поддерживать ничего, что не удерживает этого человека в бюджете. Спасибо

[Nicole Morell]: Вице-президент Медведь.

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Я просто хочу еще раз поднять тему откровения и прошу прощения за то, что покинул офис в тот момент. Я думаю, что приятно услышать о том понимании, которого мы достигаем. Всего несколько мыслей: если вы это сделали, я хочу знать, сделали ли вы это. Я знаю, что вы упомянули, что размещали рекламу среди иммигрантского сообщества, и мы, похоже, переводим некоторые из наших публикаций на другие языки.

[Henry Miller]: Да, это виртуальная реальность, и она голосует за правильное поведение, исходя из процента того, что можно или нельзя перевести. Чтобы проголосовать. Никаких материалов для голосования. Да неужели? Это верно. Но мы можем пойти дальше. Да, это зависит от пропорций. Но у нас есть любой ваш основной язык. Мы свяжемся и будем работать с вами. Сейчас мы представляем вам, как мы будем связываться с только что созданным новым сборником сценариев и как мы попытаемся определить процент. Нам необходимо соблюдать пропорции. Я забыл, что говорилось в Части D? 15% зарегистрированных избирателей

[Zac Bears]: Но если она ниже этой ставки, можем ли мы ее все равно перевести добровольно? Нисколько.

[Henry Miller]: Местная общественность должна решить, следовать ли нам за MGL. Мы смотрим на ФРС.

[Zac Bears]: Мелисса, похоже, тоже знает ответ.

[Elections Manager]: Поэтому единственное, что я хочу сказать, это то, что город не требует регламента, если количество голосов меньше численности населения, если население меньше 15%, нам не нужно переводить бюллетени. Мы еще не достигли предела и теперь будем искать перевод, но опять же хотим следовать общим правилам объема женских половых органов, потому что не хотим допускать ошибок.

[Zac Bears]: Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово, Похоже, что Эл звучит для меня дерьмово, Похоже, что Ал звучит для меня дерьмово, Похоже, Ал звучит для меня дерьмово, Похоже, Ал звучит для меня дерьмово, Если бы мы знали только английский и учились только в старом центре Мы не дойдем до всех, понимаешь? Даже изучение английского языка и пребывание в центре для престарелых доступно не каждому, не так ли? И там много гаитянских креолов, верно? Гаитянский говорящий креол. Итак, вы знаете, это часть этого. Другая наша игра, которую я смотрел в ротонде, была успешным приветствием на мероприятии в Медфорде. Мы действительно такие? Ваш офис под угрозой? Я знаю, что вы присоединились к этому комитету. Некоторые говорят: а как зарегистрироваться для голосования в Медфорде? Вот таблица, вот ссылка. Делаем ли мы это, когда в город переезжает новичок?

[Nicole Morell]: Если бы мы только могли получить ответ от директора Рипли с точки зрения офиса. Хорошо, спасибо.

[Elections Manager]: Так что мы можем. Пока мы этого не сделали. Но важно помнить, что посещение ночного клуба не привлечет много избирателей. Люди не подписываются на эти мероприятия. В прошлом году они ночевали у полиции. Да, никто не идет в регистратуру регистрировать избирателей. Поэтому мы должны проявлять творческий подход при этом и следить за тем, чтобы мы использовали свое время наилучшим образом. Я хочу высказать свое мнение о том, что, по вашему мнению, мы можем сделать и что, по вашему мнению, полезно, но, к сожалению, гулять по окрестностям ночью — не лучшее использование нашего времени.

[Zac Bears]: Я имею в виду меньше. На самом деле я имею в виду особенно, когда люди переезжают в город. У нас есть это, вы знаете, у нас есть все виды лечения, я уверен. 98% новых жителей города не доходят до ресепшена и карусели должным образом. Но отправляете ли вы электронные письма людям, уехавшим из города? Например, отправка электронного письма.

[Henry Miller]: Нет, это не настоящее электронное письмо, полученное принимающим комитетом. Список новых покупателей Да, нам нужно найти, например, Совет Зага купил дом, и это семья из трех человек, но Совет Зага не уезжает, не уезжает отсюда, не остается здесь, поэтому нам нужно найти людей, которые живут по этому адресу. Это одна из движущих сил этого года. Когда мы отправили данные переписи населения, мы увидели, что раздали предвыборные материалы, чтобы люди могли пойти на выборы, но этого было недостаточно. Этого недостаточно. Этого никогда не было достаточно. Вот и делаем это параллельно. Именно тогда я начал отвечать на то, что сказал совет, я сказал, что отношения с избирателями будут продолжаться в течение всего года. Изменения Иногда вам это удается, иногда вы идете в никуда. Например, в прошлом году мы учились в старшей школе. Мы успешно зарегистрировали 43 молодых человека. Так хорошо. Вечером мы пошли в полицейский участок, но не смогли его найти. Итак, мы пошли в общественный центр Вест-Медфорда и ничего не нашли, потому что там все были зарегистрированы. Так что это логично, но мне нравится идея говорить на вашем языке. Это то, что мы должны попытаться сделать здесь Когда кто-то приходит... У меня тут проблема с квартирой. Многие люди читают по-разному… Языки не хотят использовать слова для общения. Они хотят изменить ситуацию, говоря по-английски. Вопросов много, но как сказал менеджер, если вы считаете, что это работает, дайте нам идею. Мы изучим их и сделаем максимально реалистичными.

[Zac Bears]: Спасибо, Генри. Спасибо, Мелисса.

[Elections Manager]: Кроме того, когда мы проводим местные выборы, мы не обязаны отправлять запросы на голосование по почте. Мы отправили эту информацию в переписное агентство и получили по почте около 5000 заявок на голосование. Они еще не переведены, но это часть нашего освещения. Речь идет о творческих подходах, позволяющих охватить каждого.

[Unidentified]: Идеальный.

[Elections Manager]: Есть листовка, которая только что пришла из города и переведена на многие языки. Ни в какой части. Так что мы действительно работаем над этим и будем продолжать это делать.

[Zac Bears]: Идеальный. Спасибо

[Nicole Morell]: Спасибо Какие еще проблемы стоят сегодня перед советом? Прежде чем продолжить, я просто хочу ответить на свой совет: я считаю, что эта должность должна быть полной, и это не комментарий к чьей-либо работе. Это комментарий к избирательной ситуации в этой стране, к тому, насколько они напряжены и сложны, какой конкуренцией и конфликтами они стали. Так что до сих пор, если я не нашел подработку, должен ли я переходить на полную занятость? Что вы думаете? Если место пустует, когда мы приближаемся Период выборов?

[Elections Manager]: Я не знаю ответа на этот вопрос. Я просто не знаю. Я имею в виду, я думаю, мы можем попробовать. Его Превосходительство Ней Чеум, можете ли вы решить эту проблему?

[Nina Nazarian]: Спасибо Да. Спасибо, господин Президент. Да, я имею в виду, слушай, если мы попытаемся начать говорить Очень важно найти подходящего человека для работы, не так ли? Знаете, если традиционный процесс подбора персонала начинается с руководителя отдела, особенно для тех, кто непосредственно занимается этим, то в этом случае в процессе подбора будет участвовать руководитель отдела, и это проявляется в процессе подбора персонала или, наконец, продвижения от старшего персонала до ключевого персонала. Руководитель отдела участвует в процессе найма и имеет возможность вносить предложения. Если руководитель отдела не сделает предложение о наборе, мы рассмотрим другие варианты. Конечно, если будет выбор, мы не сможем найти людей, которым нужно будет быстро действовать по этому вопросу. Таким образом, теоретически у нас было бы Подумайте о том, чтобы вернуться в мэрию. Если бы мы оказались в таком положении, мы бы чувствовали себя опустошенными. О чем я прошу мэра от своего имени? Это означает, что нужно вернуться в городской совет и попросить внести поправку в разделение на случай, если возникнет необходимость в других мерах, поскольку больше нечего собирать и присваивать. Конечно, мы будем искать альтернативные источники и пытаться внести изменения с одобрения горсовета. Очень хорошо, спасибо.

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Большое спасибо. Большое спасибо. Надеюсь, у тебя будет отличный день. Итак, мы возьмем два отдела поменьше, а затем отправимся в полицейский участок и ПДС и завершим стрельбу. Итак, мы пойдем к ветеранам, затем проведем оценку, а затем перейдем к большей части. Затем перейдите к Ветеранам на странице 211. Итак, подытоживая, расходы Департамента по делам ветеранов составляют 435 703 доллара, что на 3 372,78 доллара больше, чем в предыдущем году, и к нам присоединился Джереми Джонс, директор Департамента по делам ветеранов. Есть ли у вас какие-то моменты или вещи, которыми вы хотели бы с нами поделиться? Мы продолжим обсуждение вопросов.

[SPEAKER_18]: ок Госпожа Президент, большое спасибо за уделенное время. Поэтому, когда я вступил в должность 13 июня прошлого года, я начал работать в Департаменте по делам ветеранов штата Массачусетс и получил сертификат в соответствии с главой 115, что является основной причиной, по которой я занял эту должность, — главой 115 «Выплаты проблемным ветеранам и их семьям». Он попросил у мэра разрешения рассматривать заявления о выплате пособий ветеранам и инвалидности. Это не редкость в Массачусетсе. Государственный департамент по делам ветеранов не будет распространять эту сертификацию на города и поселки. Вы можете увидеть эти вещи в Интернете через различные силы, такие как ветераны Вьетнама или США. АМБЕТС (Бригада США) Независимый. Поэтому им придется пройти 40-часовую сертификацию в Департаменте по делам ветеранов, чтобы предъявить эти требования. Итак, я получил одобрение Национальной ассоциации офицеров окружной службы по делам ветеранов и теперь могу просматривать требования ветеранов, как только они меняют свои полномочия. Помогите им с заявлениями по инвалидности и пенсиям, заявлениями DIC или заявлениями иждивенцев. Если они относятся к Главе 115 (штатные и местные пособия), то им, возможно, придется обратиться в федеральный орган (это льготы), чтобы мы могли помочь другим на уровне Главы 115.

[Nicole Morell]: Хорошо, спасибо.

[Richard Caraviello]: Заметили ли вы увеличение трафика в офисе с тех пор, как начали? Да. В частности, заявление ВА.

[SPEAKER_18]: Я покажу тебе. Это мой отец. Да, я видел увеличение количества исков по Главе 115 и исков VA. Я всегда слежу за тем, чтобы жители Медфорда отдавали предпочтение встречам, которые я могу предложить, но я заметил возросшую активность.

[Richard Caraviello]: Кажется, я уже говорил об этом раньше. Как вы работаете, чтобы восполнить этот пробел? Или большая разница между группой ветеранов из Вьетнама, 20-летний разрыв в участии, или разница между ветеранами Афганистана и ветеранами Ближнего Востока. Вы начинаете видеть, как люди с Ближнего Востока начинают приезжать, или вы знаете, что пытаетесь приехать сами?

[SPEAKER_18]: На самом деле завтра у меня встреча с ветераном, уволенным из армии несколько месяцев назад. Однажды я имел дело с вьетнамским ветераном, который прошел более тщательное расследование, я мог просто проверить его заявление и увидеть, в чем была ошибка, и теперь он прав на 100%. Могу сказать, что строительство моста хорошо связано. У нас есть газета, и я уверен, что именно оттуда большинство людей черпают информацию о городе. вторник У Медфорда было несколько страниц в Facebook, а затем люди создали свою собственную страницу для Медфорда, поэтому я пытался подписаться на некоторые из них и посмотреть, сможем ли мы использовать их для получения информации, но, например, пенсии без Интернета, а затем главы 1, 15 и льготы. Большинство из них старые, инвалиды и неспособны работать. У них нет компьютера, нет интернета. Это то, что я только что нашел в новых бесплатных газетах в Сомервилле и Бедфорде, и они могут там давать рекламу. Я прибыл в Центр для пожилых людей со своим первым комплектом документов по требованиям Главы 115. Я мог бы сделать немного больше, возможно, обратиться в отделение неотложной помощи больницы, чтобы разобраться с этим, но есть и другие подходы, и трудно сказать, откуда большинство жителей Медфорда получают информацию. Если бы я только мог его найти.

[Richard Caraviello]: Есть ли у вас уведомления, когда ветераны покидают сообщество?

[SPEAKER_18]: Я нахожусь по всему штату. Идеальный. У меня есть список. Затем я пришлю вам письмо, подтверждающее, что вы имеете право на получение приветственного бонуса. Если человек подключен на 100%, он также будет получать ежегодную плату от государства дважды в год. Я хочу быть уверен, что вы будете в курсе этого. Что ж, я также пишу, чтобы поприветствовать вас в Медфорде.

[Richard Caraviello]: Отправляем ли мы письма ветеранам, живущим в знакомых нам городах? Да, мы делаем. Это тоже их супруга?

[SPEAKER_18]: Если они признаны государством, если они новички в обществе, иначе они обычно просто ветераны. Я не знаю ни семейного положения ветеранов, ни места их проживания. Если ветераны не будут уволены с действительной военной службы или не вернутся в AIT, пройдут базовую подготовку и пройдут службу в Национальной гвардии. Вот как я получил эту информацию.

[Richard Caraviello]: Было бы здорово, если бы мы могли отправить ветеранам поздравительные открытки или поздравительные наборы, когда они присоединятся к сообществу. Скажите, что знаете, мы здесь, чтобы помочь.

[SPEAKER_18]: О, конечно. Абсолютно. Мы делаем это через меню и пытаемся дать им представление о том, что может предложить офис, и показать им некоторые уникальные аспекты, которые я могу предложить. Да. Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Спасибо, Джереми. Извините, я смеюсь, когда вы говорите о Facebook, но состояние публичных выступлений и уровень хороших новостей в сообществе не очень хорошие. Я просто хочу задать тебе вопрос. В противном случае, если вы не хотите завести дневник, мы будем очень признательны. Есть ли что-нибудь, что вы ищете, что вы можете спросить? У вас в этом году спад или вашему офису действительно нужно двигаться вперед с ресурсами или персоналом?

[SPEAKER_18]: Пока я удовлетворен достигнутым соглашением. Что касается имеющейся у нас денежной помощи в размере 300 000 долларов, я не могу предсказать, когда ветераны придут и попросят документы по Главе 115 или когда я могу быть уверен, что они их получат. Если бы экономика пошла на такой спад, сегодня у нас было бы 22 бенефициара, Глава 115. Оглядываясь назад, можно сказать, что в какой-то момент во время эпидемии нам исполнилось 40 лет. В этом случае, если у вас достаточно 300 000 юаней, вам не нужно подавать заявку на среднесрочное финансирование, но я не могу предсказать, когда спрос увеличится.

[Zac Bears]: Теперь, чтобы доказать, что это фиксированная сумма помощи, что мы сделали? Или деньги следует разделить поровну между бенефициарами?

[SPEAKER_18]: Что-то в этом роде. Так что посмотрите на людей, которые приходят к вам, если вам придется платить за лечение самостоятельно, в противном случае, если вы платите Medicare Part B, мы можем возместить вам расходы, если вы соответствуете финансовым требованиям и, конечно, вы должны быть почетным ветераном или супругом-иждивенцем. Ах, но у меня есть семья, за содержание которой мне приходится платить. Сейчас 1600 долларов в месяц. Тогда у меня было два потенциальных победителя, одна женщина выиграла 98 долларов. Так что это переменная, зависящая от ваших потребностей.

[Zac Bears]: Но сейчас мы предлагаем эту услугу, но в условиях кризиса все больше и больше людей будут нуждаться в ней, а мы не сможем это сделать.

[SPEAKER_18]: Точно. Теперь за каждый потраченный доллар город получает не 25%. Это из города. Массачусетс платит 75%, и мы это видим. Как мы заканчиваем месяц. Хорошо, спасибо. Цените свою работу. Судя по прошлогоднему бюджету, мне также, вероятно, понадобится программа подачи заявления и сертификации VA, а расходы на это возрастают. Идеальный. Спасибо

[Nicole Morell]: Сенатор Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо, господин Президент. Спасибо. Я знаю, что это важная должность в этом городе, и мы знаем, насколько она важна для вас, поэтому ценим ваши усилия. Считаете ли вы уровень персонала в вашем отделе соответствующим? Это зависит от дня. Вы работаете полный рабочий день?

[SPEAKER_18]: Дарлин, помощник временного секретаря, работает неполный рабочий день 20 часов в неделю. Мы очень заняты в офисе.

[George Scarpelli]: Так что, возможно, это одна из причин, по которой мы не можем выйти и найти больше ветеринаров, которым может понадобиться эта помощь.

[SPEAKER_18]: Ну, я попытался выйти и встретиться с социальными работниками, которые меня заметили. Я сообщил им, что требуется, какие доказательства мне нужны для подтверждения точности документов, но я не получил от них ответа, и я мало что мог сделать.

[George Scarpelli]: Хм Вы тесно сотрудничаете Есть ли в городе другие ведомства, которые могут вам в этом помочь? То есть я знаю социальные службы, у нас в городе сильный отдел связи. Используем ли мы их опыт и пытаемся ли мы найти стратегии, позволяющие охватить ветеранов и посмотреть, смогут ли они разработать план? Я думаю, это его карьера. Итак, мы составили план, который с ними сработает?

[SPEAKER_18]: Да, мы можем это сделать. Мы сделаем это или продолжим это делать. Спасибо.

[George Scarpelli]: Так что мне это нравится, как я уже сказал, я думаю, вы того стоите. Но глядя на ветеранов, они слишком горды, чтобы занимать эту должность, или не знают, попасть туда или нет, если знают. Знаете, независимо от того, являетесь ли вы ветераном или молодым ветераном, я думаю, что это похоже. Я имею в виду, что мы видим это, мы разговариваем с друзьями из разных VFW и Американских легионов, и они видят снижение активности. Это вызывает беспокойство, поскольку речь идет больше о социальном аспекте. Поэтому есть опасение, что ветераны не смогут найти у вас утешения в социальных ситуациях. Но гм Знаете, если этот комитет может что-нибудь сделать, давайте организуем какое-нибудь мероприятие или посмотрим, сможем ли мы что-нибудь продвинуть. Я думаю, что нам всем нужно найти способы действительно увеличить эти цифры. Лично я подумываю о том, чтобы иметь постоянного секретаря, потому что я думаю о своем прошлом: бывшие директора ВА, с которыми мы встретились, больше всего беспокоились о работе со всеми документами. Должны присутствовать самые важные люди Знаете, многие люди приходят и говорят: «Эй, у нас вот такой офис». Вы застряли за столом с коллегами, помощники по административным вопросам, прошедшие обучение на секретарей, ничего не могут для вас сделать. Итак, я хочу знать, знаете ли, если мы будем платить неполный рабочий день, это будет стоить не так уж много, плюс 1000 долларов, чтобы получить работу на полный рабочий день. Я думаю, мы заплатим большие дивиденды за ваш офис. Большое спасибо. Спасибо

[Adam Knight]: Хороший совет, как дела? Да, спасибо, что пришли сегодня вечером. Сколько ветеранов можно увидеть в этом городе?

[SPEAKER_18]: Сейчас около 1700. Штат опубликовал список из около 700 человек, получивших определенные льготы от Федерального департамента по делам ветеранов. Тогда есть Все зависит от того, считается ли кто-то ветераном, и тогда я могу проверить исключения, чтобы узнать, имеют ли они право на что-либо. Судя по информации, которую я нашел в Интернете, предполагаемое население составляет около 1700 человек.

[Adam Hurtubise]: Спасибо

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Я ничего не вижу, спасибо вам большое, что вы здесь.

[George Scarpelli]: Спасибо. Спасибо

[Nicole Morell]: Мы доберёмся до рецензента на странице 117. У нас есть ведущий юрист, Тед Костиган. Мы еще не встречались, так что я думаю, что это хорошее предположение. Стоимость составила $559 637, что на $12 650 или 2,21% меньше, чем в предыдущем году. Если вы хотите дать нам обзор, пожалуйста.

[Costigan]: Да, спокойной ночи. Для Совета это большая честь присутствовать. Наш офис отвечает за оценку около 17 000 объектов недвижимости и более 1000 индивидуальных счетов по недвижимости по всему городу. Мы особенно заинтересованы в обеспечении нового роста за счет сотен миллионов долларов в разрешениях на строительство, которые обновляются каждый год. Как вы знаете, новые разработки – это секрет того, как сделать город новым в те годы, которые мы открыли для себя. Как вы знаете, Кабмин оценил налоговые поступления в этом году примерно в 139,6 миллиона долларов, что эквивалентно большей части нашего бюджета. Мы делаем большую работу, обращаясь к ветеранам и пожилым людям, чтобы обеспечить любые личные льготы, которые могут получить жители Медфорда. Когда я говорю со своими коллегами из других сообществ, у нас есть 350 неквалифицированных пожилых людей или слепых ветеранов с индивидуальными льготами – ошеломляющее число даже для города такого размера. Наша команда продолжит предоставлять отличное обслуживание клиентам Медфорда, которые приезжают узнать о налоговых льготах на автомобили или хотят обсудить свою собственность в городе. Я думаю, что у Медфорда сильное промышленное ядро, слабые квартиры и жилой класс, который продолжит хорошо функционировать с финансовой точки зрения в 2024 году. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы.

[Nicole Morell]: Спасибо Советник Каравиелло.

[Richard Caraviello]: Спасибо Я хочу поблагодарить вас за то, что вы здесь, и поприветствовать вас в Медфорде. У меня есть к вам несколько вопросов. Можете ли вы дать мне некоторую информацию о сокращениях, которые мы допустили за эти годы, и об оставшихся резервах? Вам не обязательно отправлять его сегодня вечером, но если можете, отправьте его в Конгресс. Абсолютно. С 20 по 23 числа любая помощь будет оценена по достоинству. Я вижу выделение 500 тысяч долларов на сокращение застрахованных резервов. Это число слишком мало? Как вы думаете, у вас достаточно денег?

[Costigan]: Если бы я не пропустил гол, цель не была бы низкой. Я надеюсь, что в этом году мы преуспеем в 2024 финансовом году. Я рассматриваю все модели дохода. Я надеюсь, что это очень разумное сокращение.

[Richard Caraviello]: В 2023 финансовом году мы находимся ниже лимита сбора в 131 972, тогда как фактическая стоимость составит 133 790. Есть ли у вас подходящая для нас ставка налога? Можешь повторить? Извините Извините Я не понимаю проблемы. Можешь повторить? «Кажется, мы находимся ниже уровня налогов», - сказал он. Я знаю, что мы говорили людям, что будем брать больше налогов, но это не так. Текущий лимит гарантии составляет 133 790 долларов США. Наш лимит сбора на 2023 финансовый год составляет 131 972 доллара США. Точно. Вы создали новый налог? Нет, мне нужно сделать оценку, чтобы рассчитать ставку налога в следующем году. ок И протокол драйвера у нас есть. Я ожидаю от 23-летнего мужчины на 2,5 миллиона больше, чем от 22-летнего. 3,3 миллиона. В чем разница?

[Costigan]: Мне пришлось пересмотреть ожидания пилота. Я только сегодня разговаривал с директором по жилью. Пилотное финансирование на 2023 финансовый год будет объявлено на следующей неделе. Кроме того, у меня есть сеансы MVDC. Мы получим финансирование на неделе с 19 июня. Это два самых крупных. С точки зрения бюджета, я должен спросить нашу финансовую команду, почему они снижают свои ожидания.

[Richard Caraviello]: Мы можем заполнить столько отчетов, сколько сможем. Мы можем найти эти ответы. Это верно.

[Nicole Morell]: Да, спасибо. О, так вице-президент мог бы ему помочь, но его там не было.

[George Scarpelli]: Да, спасибо, госпожа президент. Приветственный метод. Я благодарен, что вы занимаете эту позицию. Итак, у меня очень простой вопрос. Я спрошу людей в разных отделах, чем они занимаются. Где ты? Вам это нужно? Или вы думаете, что это слишком? Но кажется ли вам правильным то, что вы имеете сейчас?

[Costigan]: Да, у меня отличная команда. Мы вчетвером заняты каждый день. Кроме того, у нас есть вакансии с частичной занятостью, спонсируемые ARPA, которые очень полезны для нашей работы. Вот мое предложение еще раз на 2024 финансовый год. Это последний год действия ARPA, и мы сможем заменить выручку. Это будет очень важно. Если это произойдет, я думаю, мы окажемся в очень хорошей ситуации.

[George Scarpelli]: Что ж, будем надеяться, что в 2025 году на эту должность можно будет подать заявку на полный рабочий день, потому что, похоже, она нам нужна. Это будет одно из многих изменений в Медфорде. Я думаю, что это та сфера, где мы можем зарабатывать деньги, работая. Вот почему так важно, чтобы мы финансировали эти позиции. Да, спасибо. Спасибо

[Nicole Morell]: Конгрессмен Коллинз, затем мы идем к конгрессмену Медведю.

[Kit Collins]: Спасибо за завтра. Спасибо, что вы здесь, приятно познакомиться. Это, наверное, самый быстрый вопрос. Я просто хочу убедиться, что я ясно выразился Сократите ежедневные расходы. Что для меня отличается, так это то, что когда мы смотрим на детали заказа, количество регулярных заказов упало на 50%. Существенных изменений я не увидел, поэтому интересно, возникли ли какие-то неудобства или общая стоимость существенно снизилась.

[Costigan]: Да, я думаю, что это ошибка. Постоянные расходы снизились на 2,2% по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, никаких радикальных изменений не произошло. К сожалению, общие сборы снизились на 2%, а общие сборы снизились на 11%. Так что это не скидка 50%.

[Nicole Morell]: Спасибо Медвежья голова.

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Добро пожаловать Спасибо Приятно познакомиться. У меня нет больших вопросов по поводу вашего бюджета. Мой главный вопрос о бюджете: что вы ищете или обнаружите в будущем, на что у вас нет денег?

[Costigan]: Я думаю, что когда мы вступаем в новую экономику, искусственный интеллект станет важной ее частью. Они появляются в новостях, они говорят устно, но очевидно, что с точки зрения оценки это может быть инновационным инструментом и действительно помочь нам охватить это растущее число. Это было мое намерение. Я заработал 2,5 миллиона долларов на 1000 чеках по разрешениям на строительство. Искусственный интеллект позволяет мне делать это быстрее, будь то технология обнаружения или другие технологии, именно на них я смогу сосредоточиться в ближайшие годы.

[Zac Bears]: Вы только что выиграли приз как моя первая бюджетная карточка, посвященная искусственному интеллекту. Мои два вопроса. 1. Освобождение. Мы много беседуем с пожилыми людьми в вашем офисе об освобождении от льгот по жилью, увеличении размера льгот для пожилых людей и многом другом. Это просто нормальное мышление. Если мы примем это во внимание, как, по вашему мнению, это повлияет на то, как вы выполняете свою работу или на то, как вы собираете налоги? Вам было страшно с самого начала? Или вы думаете, что это политическое решение, которое мы можем принять эффективно?

[Costigan]: Итак, у меня есть некоторые идеи. Раньше я был консультантом в «Челси». У них есть исключения в отношении размещения, с которыми они знакомы. Административная нагрузка, которую это возлагает на офис, очень важна. В первый год нам пришлось принять около 8000 заявлений в Медфорде, и все они должны были приложить эту форму к своей налоговой декларации штата, чтобы мы могли подтвердить, что они действительно жили в Медфорде и платили налоги отсюда. Таким образом, возникли серьезные проблемы с безопасностью данных. Для запуска 8000 приложений нам понадобится от 1 до 2 дополнительных сотрудников. А с чисто политической точки зрения его роль – переложить бремя на жителей. Итак, у нас есть постоянный житель Медфорда, два или три арендодателя, и налоги вырастут. Большинство из них – пенсионеры с низким доходом. Мы видим их, когда они требуют личного освобождения. Так полезно Обычно это переносит бремя с трех семей на две семьи или с трех семей на две семьи и на одного владельца. В результате владельцы квартир платят меньше налога.

[Zac Bears]: А как насчет дома на одну семью в шахте?

[Costigan]: Это верно. Затем вам придется влиять на население в целом. Например, крупнейшие неквартирные дома или даже многоквартирные дома средней площади столкнутся со значительным повышением налогов.

[Zac Bears]: Но в заключение справедливо будет сказать, что мы перекладываем это бремя. Жилая недвижимость дешевле, а жилая недвижимость дороже.

[Costigan]: Абсолютно.

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ អស្ចារ្យ។ អរគុណសម្រាប់ការវិភាគរហ័ស។ ជាក់ស្តែង យើងនឹងមិនស្នើសុំឱ្យអ្នកធ្វើនៅសប្តាហ៍ក្រោយនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំកំពុងសួរ ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់បានលើកឡើងពីលទ្ធភាព។ មធ្យោបាយមួយដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសក្តានុពល 2 1/2 ឆ្នាំរំលោះ ឬការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិគឺមើលទៅដូចជាយើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកយ៉ាងហោចណាស់ផ្លូវមួយក្នុងចំណោមផ្លូវទាំងនេះ ហើយប្រហែលជាតាមវិធីមួយចំនួនទាំងពីរ។ នៅពេលនោះ។ វានឹងមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែមទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការបន្ធូរបន្ថយ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ប្រសិនបើអ្នកមានការលើកលែងបំណុលរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លះ តើអ្នកអាចស្តាប់រឿងនេះ និងសាងសង់កន្លែងក្នុងពេលតែមួយបានទេ នោះប្រហែលជាអ្នកនឹងមានតិចជាងនេះ តើអ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅក្នុងសង្កាត់ដែលទាបជាងការសម្រាក ហើយអ្នកជាពលរដ្ឋចាស់? ប្រហែលជាអ្នកមិនបានឃើញការកើនឡើងដ៏ធំពីការលុបបំបាត់បំណុលទេ ប្រហែលជាអ្នកពិតជាកំពុងធ្លាក់ចុះ ឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការកើនឡើងពីទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាឧបករណ៍របស់យើងមានកម្រិត ហើយច្បាប់រដ្ឋមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាវិធីតែមួយគត់ដែលយើងមាននៅក្នុងកាបូបដើម្បីធ្វើវា។ ជាក់ស្តែង វាមិនមែនជាសកលទេ ពីព្រោះវាមាន អ្នកដឹងទេ អ្នកដែលជាម្ចាស់វីឡា ហើយមានចំណូលទាបខ្លាំង ឬអ្នកដែលស្ថិតនៅលើចំណុចចំណេញរបស់ពួកគេដោយហេតុផលអ្វីក៏ដោយ វាពិតជាដោយសារតែទ្រព្យសម្បត្តិលំនៅដ្ឋានមានតម្លៃខ្ពស់មែនទេ? បាទ ដើម្បីកុំឱ្យឮវា យើងមិនចាំបាច់ចូលទៅក្នុងព្រៃនោះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យនាងមានអារម្មណ៍នោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ អត្ថបទទីពីរ។ ខ្ញុំបានសួរ Ellen សំណួរនេះពីមុន ហើយនាងបានផ្តល់ចម្លើយត្រឹមត្រូវដល់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងសួរអ្នក ប្រហែលជាអ្នកអាចធ្វើឱ្យវាខ្លីជាងនេះ។ អ្នក​នៅ​ក្នុង​ក្រុង​និយាយ​ដូច្នេះ។ ការ​ពិនិត្យ​ឡើង​វិញ​គឺ​អយុត្តិធម៌។ ផ្ទះរបស់ខ្ញុំមិនត្រូវបានវាយតម្លៃដោយតម្លៃសាច់ប្រាក់សមរម្យពេញលេញរបស់វាទេ ឬមនុស្សមួយចំនួនត្រូវទទួលបន្ទុកជាមួយនឹងការវាយតម្លៃខ្ពស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមើលឃើញថាតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃរបស់ពួកគេមិនកើនឡើង។ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅមករកអ្នកហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃនៃផ្ទះនេះគឺ 400,000 ប៉ុន្តែផ្ទះរបស់ខ្ញុំនៅតែបន្តឡើងតម្លៃអ្នកដឹង x, y, z អ្នកដឹងទេពន្ធរបស់ខ្ញុំនឹងកើនឡើងជាង 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង នោះមិនមែនជារបៀបដែលសំណើពីរកន្លះដំណើរការនោះទេ ប៉ុន្តែនោះជារបៀបដែលគាត់គិតថាពួកគេគួរតែដំណើរការ។ តើ​អ្នក​នឹង​និយាយ​យ៉ាង​ណា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​និយាយ​ថា​តម្លៃ​អចលនទ្រព្យ​ក្នុង​ទីក្រុង​នេះ​មិន​យុត្តិធម៌​ចំពោះ​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន?

[Costigan]: Прежде всего хочу сказать: можем ли мы пойти погулять? Потому что мы хотим убедиться, что все данные в форме регистрации собственности верны. Таким образом, оценка действительно основана на имеющихся у нас данных о вашей собственности. Уберите это с дороги. Так что если у нас плохой квадратный метр или пол Независимо от того, есть ли у них готовый подвал или нет, все это повлияет на стоимость вашей недвижимости. На более макроуровне да, мы обязаны обеспечить справедливую и равноправную оценку активов. Люди часто не понимают, что это длится. Гарантийный срок начинается с 1 января, поэтому максимальный гарантийный срок составляет 18 месяцев. Наше соотношение продаж к модификациям обычно составляет около 0,93. Существует множество факторов, объясняющих, почему наши оценки могут быть не такими точными, как они думают.

[Zac Bears]: Это верно. И оценивать тоже не стоит, потому что в этом есть смысл. Да Насколько я понимаю, каждые 5 лет каждая недвижимость переоценивается, и если я делаю ошибку, меня тут же поправляют.

[Costigan]: Сейчас ему еще 10 лет. Мы стараемся отмечать это чаще, но да, закон штата требует, чтобы его отмечали каждые 10 лет.

[Zac Bears]: Кроме того, он существенно корректирует его стоимость в зависимости от условий вашего документа о праве собственности, используя цену продажи аналогичного объекта недвижимости.

[Costigan]: Да, это модифицированный метод затрат. Поэтому мы используем эти продажи для определения нашего подхода к ценообразованию. Это верно.

[Zac Bears]: Хорошо

[Costigan]: Точно.

[Zac Bears]: Идеальный. Так что, если у кого-то возникнут вопросы по этому поводу, они обязательно могут позвонить вам в офис, и вы с ними поговорите. Но их также может быть трудно найти. Не уверен, точна ваша информация или нет. Да, действительно. Хорошо, отлично. Потому что это то, что ты слышишь Я думаю, что если бы вы не смогли ответить на вопрос, я понимаю, что если вы вернетесь к информации или если вы почувствуете, что это может быть широкий вопрос, на который вы, возможно, не ответили достаточно долго, вы бы сказали, что некоторые объекты недвижимости переоцениваются, и вы знаете, что их номинальная стоимость намеренно занижена и искусственно поддерживается на низком уровне?

[Costigan]: Не то чтобы я когда-либо сталкивался с этим. Идеальный. Это аморально.

[Zac Bears]: Да, это действительно неэтично, вы знаете, обычно люди, которых вы видите, говорят, что мы разговариваем в Facebook, люди в Интернете говорят, что вы знаете, некоторые люди всегда имеют репутацию этого города, намеренно повышают одни рейтинги и не повышают другие, и, по моему опыту с Алленом и другими, рейтинговое бюро похоже. Я считаю, что это совершенно неправильно, но это помогает нам взглянуть свежим взглядом и иметь возможность ясно сказать то, о чем мы говорили уже давно. Ну и что? Спасибо Конечно.

[Nicole Morell]: Это то же самое.

[Justin Tseng]: Спасибо Большое спасибо. Добро пожаловать Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово, Похоже, что Эл звучит для меня дерьмово, Похоже, что Эл звучит для меня дерьмово. Да, действительно. Меня интересует типичная стоимость профессиональных услуг. Кажется, это большая скидка, около 30-35%. Интересно, можете ли вы немного рассказать о том, что происходит в этом году, есть ли сокращения или просто расходы, которые мы не понесем.

[Costigan]: В этом году есть две вещи, которые мы не будем спонсировать, как в следующем году. Во-первых, в этом году мы сможем провести аудит личных активов, который сейчас проводится. Другой вариант – финансировать полевые работы через Фонд замены ренты ARPA, который принесет выгоду и покроет часть затрат по проекту.

[Nicole Morell]: Есть ли у консультанта на данный момент еще вопросы? Есть и конкретный вопрос. Поэтому, когда я отправляю вам электронное письмо, мы предоставляем вам справку до уплаты налогов, которая, по нашему мнению, была оказана вам до вашего приезда, что неверно. Мы проголосовали в совете за то, чтобы прикрепить этот предел к выключателю пределов. Да, я только что отправил ему электронное письмо. Просто требуется обновление. Я имею в виду, что нам не следует больше отправлять обновления, потому что, если мы не масштабируем это пакет, но это проблема в прошлом, и мы сделали обновление, а затем убедитесь, что правильная информация отражена в электронной таблице на веб-сайте. Поэтому я отправлю его вам.

[Costigan]: На данный момент это всего лишь политическая позиция, вы знаете, у нас 5% поддержки. Так что, вероятно, это то, что Бостонскому совету следует учитывать, поскольку в других сообществах этот показатель ниже 1%. У вас есть какие-нибудь инструкции? Знаете, я думаю, если цель состоит в том, чтобы помочь людям в их домах, одна область, которую, я думаю, они бы не стали делать, это, вероятно, процентные ставки, вы знаете, процентные ставки сейчас высоки? Нет, но два года назад, знаете, случилось вот так.

[Nicole Morell]: Можете ли вы догадаться и привести несколько подобных примеров? На чем основаны городские тарифы?

[Costigan]: Да, я имею в виду, очевидно, что мы зависим от налогов. Но да, если это квартира, а не три семьи, то это так, но да, я имею в виду, что мы обязательно ее увидим.

[Nicole Morell]: Это верно. Нет, мы не такие. Но да, если мы хотим рассмотреть это в будущем, я уверен, что эта информация того стоит. Поэтому я благодарю вас. Да, спасибо. Хорошо, я отправлю вам это письмо. Я ценю это. Спасибо, что вы здесь.

[Adam Hurtubise]: Хорошо, давайте вызовем полицию. Я думаю, что мы самые молодые. Хотите стать юридическим менеджером?

[Nicole Morell]: Все в порядке, все в порядке, все в порядке. Все в порядке, когда оно здесь Он сказал, что будет счастлив здесь около часа.

[Jack Buckley]: Обязательно станьте вегетарианцем в этом году. Люди вызвали полицию. Мне пришлось разобраться со всеми документами.

[Nicole Morell]: Пожалуйста, перейдите на страницу 134. Судя по всему, здесь присутствует шериф Баркли, если посмотреть на страницу со сводной стоимостью, то это 14 670 614 долларов, 45 527 долларов, или третья точка, что на 1% больше, чем в прошлом году. Я знаю, что у нас здесь давний послужной список. Но если вам есть чем поделиться, мы продолжим задавать вопросы.

[Jack Buckley]: 是的,我从来没有错过过评论警察的机会,尤其是预算。 但我首先要感谢您允许我与部门讨论预算问题。 因此,2023 财年对于警视厅来说又是忙碌的一年。 我们不断增加我们的服务。 我想去年他们可能达到了 3%。 我们所有服务电话中约有 9% 是 911 紧急电话,您知道,按下这些按钮。 这对于这样规模的城市来说意义重大。 尽管我们做出了努力,去年的犯罪率还是有所增加。 我想如果你关注新闻和社会动态,你就不会感到惊讶。 我告诉他们,其中很多都与破坏公物和袭击犯罪有关。 好吧,家庭暴力,不幸的是,我们相信去年这个时候增加了 5%。 当然,这件事成了新闻,但我们城里发生了三起凶杀案。 当你们报告这些事情时,我非常有信心坐在你们面前说我们有一个非常安全的城市,这在很大程度上要归功于我们警察部门的男女工作人员的工作。 警察局, 对我们的要求很多。 每年我们都有很多人,警察部门会发生或发生许多变化。 我很高兴地说,我们将继续成为这个社区中富有成效和负责任的一部分。 去年我们大概接听了大约 40,000 个电话。 因此,虽然我们继续看到这些电话增加,但很明显,我们继续看到与心理健康危机和行为危机相关的电话增加。 我很高兴地通知您,我们仍然设有行为支持部门。 我们有三名全职医生,虽然 其中一人目前正在休病假。 当他们制定计划时,三名全职医生报名并在市警察局工作,这在波士顿以外的任何地方都是无与伦比的。 因此,在这些方面我们遥遥领先。 该部门最大的变化之一是我们在共同响应计划中管理医务人员,这意味着当警察白天在那里时,我们的警车里有一名医务人员和他们在一起。 因此他们将是第一个到达现场进行评估的人。 我们常常知道我们正在陷入行为或心理健康危机。 通常,第一次接触的是那位医生,而不是警察。 因此,从这个意义上说,我们取得了巨大的成功。 我们将继续朝这个方向前进。 正如我开始所说的那样,我从来没有抓住或错过机会感谢我们警察局的男男女女。 其中包括制服人员、公共安全调度员和文职团队。 你知道,我们每年都会被问到更多的问题,而他们的回应方式却令人惊叹。 我可以轻松地站在这里说,我们的警察局是马萨诸塞州最好的警察局之一。 我相信这个说法。 我知道我经常必须在这里代表他们,但我认为他们每天都以非常非常积极的方式代表我们,特别是通过努力工作。 警察和公共安全调度员的工作对于我们每个人在这个社区中感受到的安全至关重要。 不,他们是积极的贡献者。 他们不仅仅是员工。 我不看他们。 他们为我们的城市做出了积极贡献,并帮助建立了梅德福的声誉。 也就是说,我们继续评估。 作为一个组织和社区协会,我们的目标是什么。 为此,我很高兴地报告说,去年已经讨论过这个问题。 我们度过了一个全国之夜。 这是警察局举办过的最大的社区活动之一。 我总是想坐在这里说这不是警察局管理部门做的。 是警察自己干的吧? 所以在过去的几年里,我一直教导警察不要被警察局长冲昏了头脑,我说: 参与社区,参与社区,我将支持这些努力。 去年八月的全国之夜是我职业生涯中举办过的最好的活动之一。 这一成功导致警察局让这些社区参与官员与卡明斯补助金一起申请补助金。 最近,我们在三年内收到了 100,000 美元,用于通过卡明斯基金会继续社区参与。 我为我的军官们感到高兴极了。 这是他们推动的。 我非常感谢卡明斯集团支持我们的社区参与工作。 你知道,我之前说过,这不仅仅是警察的问题。 我要感谢我所有的公务员。 公共安全调度员不断发展,在压力很大和呼叫量不断增加的情况下出色地工作。 我会一直让它过去,我永远不会错过感谢我的秘书阿尔瓦的机会,他已经当了64年的警察。 琳达·科拉佐 (Linda Collazo) 总是在这里,她会随时检查我的预算数字。 我的意思是,她跟着我来这里只是为了确保我不会说任何可能给我带来麻烦的事情。 最后,黛安·莱利。 黛安在登记处工作,今天是她的最后一天,她已经退休了,所以我只想感谢她多年来的服务。 她对我和这个警察局的领导层来说非常重要,我从心底感谢她为我们所做的一切。 我希望你正在观看,黛安,因为我们稍后可以联系你。 你知道,我们在执法方面有很多合作伙伴,我们并不是孤军奋战。 我要明确感谢市长及其办公室的支持。 管理警察局并不容易,梅德福市工作人员为您提供的支持是无价的。 我们与消防部门密切合作,他们为我们创建了合作伙伴阿姆斯特朗救护车,尽管私营实体对我们非常有利。 但我交通督导员每天都在努力进步。 最后但并非最不重要的一点是 DPW,尤其是 Mike Wentzel 的团队,对吗? 它可以让我的巡航和维护得到控制,而且我们在处理此类事情时不会掉以轻心。 你们都希望在下一个财年看到什么? 六月中旬,我们终于可以带着随身摄像机与公众见面了。 我们非常接近最终政策。 我想我与工会的最后一次会议将是下周。 该政策将是 我们将与市长一起审查这项政策,然后我会将其提交给市议会并审查这项搜查政策。 然后随之而来的是一些公开披露,对吧? 因此,我们不想只是开始出现,我知道这对我们来说是新的,对公众来说也是新的,但对于这个社区采取下一步行动将是有价值和重要的。 看看您是否还有关于该政策的其他内容需要补充。 我想这就是亮点。 我的意思是,这对我们来说是非常忙碌的一年,但我很开放,愿意倾听任何问题并回答它们。

[Nicole Morell]: Спасибо, босс. Идите в дом сенатора Скарпеллини.

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ចៅហ្វាយនៅទីនេះម្តងទៀត ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ ក្នុង​គ្រា​លំបាក​បំផុត អ្នក​និង​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​នៅ​តែ​ប្រកាន់​ខ្ជាប់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះវិជ្ជាជីវៈ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះ Medford ដែលជាមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានសំណាងណាស់ដែលមានគាត់ជាចៅហ្វាយរបស់យើង ហើយមានក្រុមដែលគាត់មាន។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះការផ្តោតលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ នេះគឺជាសំណួរមួយរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី។ អ្នក​បាន​ឮ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ប្រទេស​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ឮ​ផង​ដែរ។ នៅពេលអ្នកដឹងថាការិយាល័យរបស់អ្នកមានអ្នកជំនាញសុខភាពផ្លូវចិត្ត អ្នកទទួលបានវិធីសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់បំផុត។ ខ្ញុំគិតថានេះមិនគួរឱ្យជឿ។ ខ្ញុំគិតថានេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​បាន​ឆ្លង​កាត់​ពេល​វេលា​ដ៏​លំបាក​មួយ​ក្នុង​ខែ​ធ្នូ មាន​បញ្ហា​គ្រោះថ្នាក់​ខ្លាំង​មួយ​ចំនួន​នៅ​វិទ្យាល័យ Medford កាលពី​អតីតកាល។ មានការពិភាក្សាជាច្រើន ទាំងជាតិ និងអន្តរជាតិ អំពីសារៈសំខាន់នៃការិយាល័យគាំទ្រសិស្សនៅក្នុងអគារ។ មិនថាជាឯកសណ្ឋាន ឬសម្លៀកបំពាក់ធម្មតាទេ ខ្ញុំគិតថាពេលនិយាយជាមួយក្មេងៗ ភ្លេចថាខ្លួនជាបក្សនយោបាយណា ភ្លេចកម្មវិធីជជែក ភ្លេចអ្នកណាតស៊ូដើម្បីអ្វី ភ្លេចឥទ្ធិពលមួយក្រុមចង់មានលើមួយទៀត។ នៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយក្មេងៗ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ នោះជាជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយក្មេងៗ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពជាមួយប៉ូលីសនៅក្នុងអាគារ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​ផ្តាច់​ទំនាក់ទំនង​យ៉ាង​ធំ​ជាមួយ​សហគមន៍​ដែល​រារាំង​ភាព​ជា​ដៃគូ​នេះ​មិន​ឱ្យ​កើត​ឡើង។ ផ្ទាល់ណាស់។ នៅពេលរឿងនេះកើតឡើង អ្នកនឹងឃើញបញ្ហាអវិជ្ជមាននៅក្នុងសហគមន៍ភ្លាមៗ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សហគមន៍​ជិត​ខាង​កំពុង​ធ្វើ​បែប​នេះ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គួរ​ឲ្យ​សោកស្ដាយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានសំណាងណាស់ដែលអ្នកបានឈរនៅនឹងជំនឿរបស់អ្នក ហើយបានចែករំលែកជំនឿទាំងនោះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងទីក្រុង ហើយយើងសូមអរគុណក្រុមរបស់អ្នកសម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​តែ​បន្ត​ធ្វើ​បែប​នោះ។ ជាអកុសល អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលមនុស្សថ្មីចូលមកក្នុងទីក្រុង ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរចូលទៅក្នុងសហគមន៍ទីក្រុងកាន់តែច្រើន ទស្សនៈ និងការយល់ឃើញរបស់ពួកគេចំពោះប៉ូលីសគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកឃើញប៉ូលីសនៅ Medford នៅពេលដែលអ្នកឃើញប៉ូលីសចាប់ផ្តើមពិធីបុណ្យជាតិ ពីព្រោះនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតពួកគេត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយក្រុមផ្សេងៗគ្នាដែលចង់មកចែករំលែករឿងរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះនៅក្នុង Medford ប៉ូលីសរបស់យើង ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ក្រុមរបស់យើង មន្រ្តីល្បាតរបស់យើងពិតជាបានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។ អនុសេនីយឯក មេទ័ព ពលទាហានរបស់យើងបាននិយាយថា ចូរយើងធ្វើបែបនេះ។ ផលប៉ះពាល់អាចត្រូវបានគេមើលឃើញដោយគ្រាន់តែបើកបរឆ្លងកាត់ព្រឹត្តិការណ៍នេះ អនុញ្ញាតឱ្យដើរឆ្លងកាត់វា។ ហើយអ្នកគ្រាន់តែស្តាប់អ្វីដែលមនុស្សនិយាយ អ្នកឮសូម្បីតែឃើញប៉ូលីសអសកម្មបំផុតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះហើយអ្នកត្រូវតែស្វាគមន៍វា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មួយ​ដៃ ខ្ញុំ​សរសើរ​នាយកដ្ឋាន​ប៉ូលិស និង​អ្វី​ដែល​គេ​ធ្វើ។ មិនដូច្នេះទេ ជាពិសេសនៅក្នុងពេលវេលានៃភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏អស្ចារ្យ អ្នកផ្ទាល់ និងក្រុមរបស់អ្នក ក្រុមការងាររបស់អ្នកបានដឹងពី និន្នាការ និងកង្វល់ជាតិ ដែលយើងឮពីអ្នកមកមុនគេ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីថវិកា ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីមួយអំពី Malden Everett ចាស់ៗមួយចំនួន ដែលជាគម្រោងមួយនៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាង ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ PD របស់យើងដើម្បីធ្វើការកម្សាន្តមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផែនការដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំរីករាយនឹងការងារស្ម័គ្រចិត្ត និងធ្វើការជាមួយ Kevin ។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​ខិតខំ​នាំ​សាលា​យុវជន​នគរបាល​មក​ទីនេះ​តាម​រថភ្លើង​ក្រោម​ដី​ដូច​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ​ក្នុង​សហគមន៍​ជិត​ខាង។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកម្មវិធីដ៏ល្អមួយដែលអ្នកអាចទាក់ទងនាយកសាលា និងនិយាយជាមួយពួកគេអំពីសិស្សវិទ្យាល័យដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ ត្រូវតែមានការជួយជ្រោមជ្រែង ជាពិសេសក្នុងការថែទាំកុមារ ប៉ុន្តែធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលអាចស្ថិតក្នុងក្រុមក្មេងទំនើង ហើយនាំពួកគេចូល ហើយនៅពេលដែលពួកគេដឹងថា នៅពេលដែលប៉ូលីសដោះឯកសណ្ឋានរបស់ពួកគេ ពួកគេដឹងថាវាមិនមែនជាខោខ្លី ឬអាវយឺតនោះទេ។ ពួកគេគឺដូចជាពួកគេ។ ពេល​ដែល​គេ​ពាក់​អាវ​នោះ​ហើយ​ផ្លាក​សញ្ញា​ម្ដង​ទៀត ទើប​ដឹង​ថា​គេ​ជា​មនុស្ស​ដូច​គ្នា។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នាដែលយើងឃើញនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង និងសហគមន៍ជិតខាង។ នៅពេលអ្នកចិញ្ចឹមកូន 50 នាក់ក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ កូន 50 ផ្សេងគ្នាក្នុងមួយសប្តាហ៍ អ្នកពិតជាឃើញផលប៉ះពាល់ និងរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ក្មេងៗមកពីក្រុម ឬក្រុមក្មេងទំនើងមានគំនិតខុសៗគ្នាអំពីថាតើនរណាជាមន្ត្រីប៉ូលីស និងថាតើពួកគេមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាតម្លៃមួយ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកនៅពេលក្រោយ។ ខ្ញុំដឹងថារដូវក្តៅខ្លីប៉ុន្តែវាយឺតពេលហើយ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែដើម្បីធ្វើអ្វីមួយ វាមិនមែនជាតម្រូវការថវិកាធំនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ នោះជាអ្វីដែលយើងធ្វើជាមួយ PDs មួយចំនួន។ យើង​មាន​បញ្ជី​ឈ្មោះ​មន្ត្រី​ដែល​នឹង​ត្រូវ​ប៉ះប៉ូវ​ក្នុង​មួយ​ដុំ គេ​ឲ្យ​ពាក់​កណ្តាល​និង​សំណង​ពាក់​កណ្តាល​ទៀត មាន​ស្នងការ​រង និង​ប៉ូលិស​ពាក់ព័ន្ធ ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​ក៏​ដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងរំខានអ្នកនៅពេលក្រោយ ព្រោះខ្ញុំគិតថានេះជាផ្នែកសំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាធំជាងគេទាំងពីរគឺនៅខាងផ្នែកថវិកា វាជារឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច យើងបាននៅទីនេះមួយរយៈមកហើយ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកមើលមន្ត្រីល្បាតដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ។ វាមានអារម្មណ៍ដូចជា 73 ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាមាន 73 នៅលើផ្លូវរបស់យើងទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានកាលៈទេសៈផ្សេងគ្នានៅពេលមានរបួស ឬសម្រាកលំហែមាតុភាព និងការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថានោះមិនមែនជាចំនួនពិតនោះទេ។ តើបុគ្គលិករបស់យើងមានលក្ខណៈសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?

[Jack Buckley]: ជាដំបូង សូមអរគុណចំពោះមតិស្ថាបនារបស់អ្នក យើងនឹងបន្តដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការមើលជាមុន មានក្រុមមួយកំពុងនិយាយអំពីវារួចហើយ មិនថាវាជាជំរុំមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ ឬជំរុំរដូវក្តៅនោះទេ ព្រោះវាសមល្អជាមួយរឿងទាំងអស់នេះ។ បន្ទាប់មកលោតនៅទីនោះ។ ជាចុងក្រោយ នៅពេលដែលវាចុះមក វាមិនគួរភ្ញាក់ផ្អើលទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រការិយាល័យធនធានរបស់សាលា។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេមានតម្លៃ។ ខ្ញុំគិតថាការចូលរួមរបស់សិស្សមានសារៈសំខាន់ ហើយយើងមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយ។ យើងធ្វើវា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់អ្នក ហើយយើងនឹងបន្តជំរុញទៅមុខ ហើយបង្ហាញថាយើងអាចធ្វើអ្វីៗបានត្រឹមត្រូវ។ យើងដឹងថាពេលណាត្រូវចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងពេលណាមិនចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ចំណែក​បុគ្គលិក​វិញ​ដឹង​ហើយ តោះត្រឡប់ទៅទីនោះវិញ។ បញ្ជីឈ្មោះប៉ូលីសសេវាសាធារណៈថ្មីនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើ Jilyet ហើយខ្ញុំនិយាយនេះព្រោះវាមានសារៈសំខាន់។ អ្នកដឹងទេ យើងពិតជាមែន យើង​មិន​អាច​ឱ្យ​មនុស្ស​ជាច្រើន​ចុះឈ្មោះ​តាមរយៈ​ដំណើរការ​សេវាសាធារណៈ​ដើម្បី​ទទួលបាន​ក្នុង​បញ្ជី​នោះទេ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះ គុណភាពមិនមែនជាអ្វីដែលយើងត្រូវការនោះទេ។ ឥឡូវនេះ ប្រហែលជាសម្រាប់អាជីពរបស់ខ្ញុំដែលនៅសេសសល់ ខ្ញុំពិតជាបដិសេធមិនទម្លាក់ស្តង់ដាររបស់ខ្ញុំទេ ព្រោះការងារពិបាកណាស់។ កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ព្យាយាម​ច្រើន​បំផុត​គឺ ១៦។ យើងមាន 9, 10 ។ ឆ្នាំនេះយើងឃើញ ៦. ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​រក្សា​វា​បាន​ព្រោះ​វា​តឹង​ណាស់។ យើងមិនមានពេលច្រើនដើម្បីធ្វើច្រើនទេ ជួលមន្ត្រីប៉ូលីសដែលមានសមត្ថភាព និងជំនាញ ប៉ុន្តែអត្រាបរាជ័យរបស់យើងគឺខ្ពស់ណាស់នៅក្នុងកាយសម្បទា និងផ្នែកផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះយើងត្រូវទិញវា។ អ្នក​មាន​បេក្ខជន​ល្អ​ខ្លះ ប៉ុន្តែ​រឿង​បន្ទាប់​អ្នក​ដឹង​ថា​ពួកគេ​មិន​អាច​ប្រលង​ចូល​បាន ហើយ​យើង​ចាញ់។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​បុរស​ទាំង​ប្រាំមួយ​នាក់​នេះ​នៅ​ក្នុង​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ​នោះ 102 របស់​យើង​នឹង​មើល​ទៅ​ខ្លាំង​ណាស់។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​និង​ទទួល​បាន​បន្ថែម​ទៀត​មុន​ខែ​កក្កដា ទុនបម្រុងសហព័ន្ធ យើង​មិន​អាច​បន្ទាប​ស្តង់ដារ​របស់​យើង​បាន​ទេ ដោយ​សារ​តែ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ស្រប​នឹង​វា។

[George Scarpelli]: Я вижу, что некоторые сообщества делают это, и это выглядит неправильно. И еще кое-что, босс, спасибо за ответ, но это наш круизный лайнер, и я знаю, что люди не знают, что, в отличие от вашей собственной машины, наш круизный лайнер работает круглосуточно и без выходных. Хотя там написано 2018 год, на самом деле оно удвоилось или утроилось в зависимости от того, что они используют. Так как же нам получить этот флот?

[Jack Buckley]: Так что теперь это чувствуется очень. Мы делаем это, потому что приезжает много полицейских машин и есть некоторые задержки, но нам нужны три гибридные полицейские машины. В конце июня Майк Венцель может меня запутать, поскольку к концу июля я добавлю больше товаров и три гибридных круиза. Итак, всего шесть. Кроме того, спонсоры казино предоставили нам грузовик для доставки, который, как ожидается, прибудет в то же время. Таким образом, автопарк пополнился еще семью машинами. Знаешь, этим летом, в ближайшие несколько месяцев. Итак, вы знаете, мы тесно сотрудничаем с менеджерами по вопросам капитального ремонта, чтобы гарантировать светлое будущее и возможность регулярно выпускать автопарк. Мы движемся к гибридным автомобилям, все движутся к гибридным автомобилям, мы видели испытания наших автомобилей и, знаете, мы воодушевлены и уверены, что все это будет работать и на бензиновой модели.

[George Scarpelli]: Мы ушли глубоко под землю, где большинство патрулей продолжалось около семи лет. Так что, на мой взгляд, это хорошая новость. Еще раз, я ценю все, что у вас есть. Спасибо Я ценю это.

[SPEAKER_04]: Спасибо

[Jack Buckley]: Я рад, что ты следующий. Потому что у меня такое чувство, будто я смотрел это вечность.

[Kit Collins]: Теперь у вас есть шанс. Да, спасибо, что вы здесь. Рад встрече. Привет! Я просто хочу задать вам вопросы об источниках финансирования, которые не включены в этот бюджет. Я слышал, как вы говорили о субсидиях казино для грузовиков. На выходных я услышал о пожертвованиях для сообщества Каммингса, и это было очень приятно наблюдать. Есть ли другие крупные источники финансирования, которые могут дополнить ваш бюджет?

[Jack Buckley]: Поэтому мы работаем над проектом «MRS Assistance: Безопасность дорожного движения». Мы получили помощь в области общественной безопасности. И, вы знаете, каждый месяц в Массачусетсе проводится кампания по ремням безопасности, или кампания против распространения информации, или кампания против ускорения темпов роста. Они могут предоставить больше ресурсов для увеличения трафика, и большинство программ являются образовательными, и они попытались Многие фанаты, возможно, не удивятся, но сейчас дорога немного сумасшедшая, не так ли? Думаю, это все, что я могу вам сказать положительно, а из-за эпидемии на улице появляется много людей, которые решают сказать: давайте попробуем. К сожалению, в этих районах возросло количество погибших в результате дорожно-транспортных происшествий. В эти выходные у нас еще один. Вот почему я думаю, что стоит получить помощь в этих образовательных поездках. Вот почему Содружество радо предложить вам эту программу. Конечно, многие из нас получают помощь от состояния 9-1-1, которое позволяет нам делать много вещей внутри себя посредством общения 9-1-1. И есть много тренингов, посвященных тому, что мы можем к этому добавить. Так что, оглядываясь назад, я не думаю, что я что-то упустил. Не думаю, что я пропустил еще одну посылку. Я просто хочу подумать о том, что я пропустил.

[Kit Collins]: Очень хорошо, спасибо. Потом я услышал о государственной помощи MRS 9-1-1. Это то, что ты сказал?

[Jack Buckley]: Да, стипендия Каммингса теперь доступна и будет нам полезна. Мы близко, не так ли? Мы работаем над тем, чтобы полицейское управление получило больше средств для сбора средств, но это не всегда легко.

[SPEAKER_04]: Да, я знаю, что это правда. Большое спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо Спасибо, господин Президент. Спасибо, босс. Цените целенаправленный коллективный подход к принципам нательной камеры, принципам нательной камеры и тому, что вы и ваша команда делаете. Мой первый вопрос касается общих данных. Вы создаете этот годовой отчет с данными. Когда мы сможем это увидеть?

[Jack Buckley]: Я хочу сегодня вечером. Почти готово. Я знаю людей, которые так делают. Обычно я начинаю с этого. Почти готово. Мы начинаем первыми. Ну вы новички. Обычно я так делаю. Но я уверен, что мы увидим это на следующей неделе. Но если где-то в процессе печати возникает техническая проблема, она может проявиться очень быстро. Но это будет да.

[Zac Bears]: Идеальный. Почти все мои вопросы идут по одному и тому же пути. Мои депутаты говорили о бюджете и обо всем остальном. Если мы посмотрим на рост преступности в прошлом году, то все же можно сказать, что уровень преступности значительно снизился за последние 20 или 30 лет.

[Jack Buckley]: Я имею в виду, что мы безопасное сообщество. Я говорю исходя из этого, преступность уменьшится. Для этого есть много причин. Это хорошая вещь. Но у нас есть контроль.

[Zac Bears]: Не чувствует себя в безопасности. Когда мы смотрим на этот год, мы все еще видим, что происходит сегодня. Об этом важно думать, по крайней мере, в данном случае, я думаю, важно об этом думать. В некотором смысле мы лучше, чем были 30 лет назад, и я думаю, что это то, чем мы должны гордиться.

[Jack Buckley]: Да, я думаю, это взаимосвязано. Я имею в виду, что у нас много связей в этом сообществе. То есть во всех упомянутых вами ведомствах вы много говорили о работе с населением, которая затрагивает интересы сообщества. Так что я думаю, что это работает Знаете, лучшее сообщество – это не всегда полиция, а то, как сообщество ведет себя и смотрит друг на друга. Я думаю, что это большая часть.

[Zac Bears]: Да, ты знаешь, это действительно для меня. По крайней мере, вы знаете, что бывают ситуации, когда случаются плохие вещи, которые он не может сделать, но есть что-то в отчаянии, в отсутствии необходимой ему помощи и лечения или в чем-то еще. Я думаю, что это проблема сообщества: как нам сделать так, чтобы никто не дошел до этой точки? Затем произошло нечто ужасное. Я думаю, это связано с работой, отношением и еще какой-то работой.

[Jack Buckley]: Другой проект, над которым вы работаете, кажется приоритетным, когда мы говорим о команде терапевтической и поведенческой поддержки. У нас будет это подразделение из Массачусетса в качестве еще одной помощи, я знаю, что оно является его частью, но оно исходит от Департамента психического здоровья Массачусетса. Ну, мы получили финансирование несколько лет назад, это были правильные тюремные помощники по отвлечению, а это следователи, и некоторые из них да. Злоупотребление наркотиками или отчаявшиеся преступники не всегда являются проблемой, которую должны решать тюрьмы или суды. У нас всегда был такой вариант, но теперь нам нужно рассмотреть и другие варианты. Основное внимание уделяется показателям и требованиям к рецидивизму, а также тому, как предотвратить возникновение этого вида преступлений. Поэтому мы тесно сотрудничаем с окружной прокуратурой по этому вопросу. Но вы знаете, когда к вам приходят такие агенты, как департамент психического здоровья штата, и предлагают вам помощь в этом, вы на правильном пути.

[Zac Bears]: Яркий Еще два вопроса. Вы просто называете цифру 40 000 в год. Каковы преимущества ежедневного патрулирования офицерами? Если это отчет с данными, то он еще не был сделан.

[Jack Buckley]: Я не знаю, есть это в этом отчете или нет.

[Zac Bears]: Я просто хочу снизить доход до 40 000 в год, но знаешь, как выглядит обычный день?

[Jack Buckley]: Замечательно. Так что их так много. И вы знаете, наши тарифы сильно выросли, верно? Вы знаете, наш обзор и множество последующих отчетов поддержки. И, хм, Я имею в виду, я думаю, может быть, мы сможем посмотреть на это и увидеть, какой отчет делится на 100 умножить на 40 000, или это не простой расчет, потому что вы знаете, что у вас есть полиция, которая всегда патрулирует, не все члены моей команды активно патрулируют, они реагируют на эти 40 000 человек.

[Zac Bears]: Вот почему я могу легко сказать: ох, у нас их 40 000, у нас их 73, но они могут сильно отличаться, и именно поэтому я хочу знать.

[Jack Buckley]: Да, конечно есть нюансы, какие-то звонки проходят легко, а какие-то дольше. Знаешь, мы сделали это. Когда я начал эту работу 25 лет назад, с первого дня происходили изменения и изменения, изменения и изменения, вам просто нужно продолжать делать эту работу и добиваться результатов. Вот почему я действительно знаю, я знаю, что у меня есть форма, и я знаю, что у меня есть предвзятость и дискриминация в отношении сотрудников полиции, но полицейское управление - это действительно тяжелая работа, а они этого не делают, вы знаете, они продолжают усердно работать. Подумайте о том, чтобы работать каждую ночь посреди ночи и по выходным, знаете ли. Мне трудно это понять. Это сбивает с толку некоторых полицейских. Однажды вечером я иду на работу или прихожу на работу в эти выходные и хочу провести время со своей семьей. Но это карьера, которую мы выбрали. Мы выбрали эту работу, потому что она была нужна обществу. Мы должны быть там на Рождество, мы знаем. И вес распространился так сильно, что я все это сохранил. Несмотря на их жалобы, я все равно их поддерживаю, потому что понимаю. Я сделал это один раз. Это очень сложно. Я говорю вам, что пока вы сидите там, я могу пойти другим путем, но когда вы находитесь на круизном лайнере в три часа ночи рождественского утра и молитесь, чтобы ваши две дочери уснули до прибытия Санты, вы должны пойти домой, верно? Очень тяжело, когда есть полиция, люди не думают об этих мелочах, а просто сидят и расслабляются. Я вернулся, они выбрали эту профессию, они выбрали ее не просто так, да? Поэтому те, кто выбирает эту карьеру, чтобы постоянно помогать, — это бескорыстное отношение. Это не значит, что мы не ошибаемся, но мы здесь, чтобы помочь. Мы здесь для мероприятия. По мере роста службы вызовов это часть работы, и они тоже ее выполняют.

[Zac Bears]: Понимать. Последний вопрос — это еще один вопрос о данных. Так что, если вы хотите отложить сообщение о чем-то, я понимаю, но Как и в повседневной жизни, знаете, мы разговариваем, а потом знаете, я бы, наверное, задал этот вопрос в каждом крупном отделе, и вы первый. Итак, ты не услышишь меня сегодня вечером, но Тим, Тим может тебя заморозить. Так что вы всего лишь первая большая команда в очереди. Какие основные счетчики вы используете? Знаете ли вы, как оценить эффективность и успех вашего отдела? Вы знаете? Если вы хотите выбирать то, что будете видеть каждый день, если сегодня я вижу Х, то что ж, сегодня мне хорошо. Так что, возможно, в более широком годовом исчислении, если я посмотрю на цифры, я чувствую, что мы справились очень хорошо. Интересно, что вы думаете по этому поводу?

[Jack Buckley]: Это хороший вопрос. Это интересный вопрос. Это произойдет, когда я снова заговорю о тебе, ты знаешь, потому что я не буду этого делать, ты знаешь, в моей голове. Вот и все. Прочитав это, я понял, что предстоит еще много работы. Это Рождество, да? С другой стороны, после Дня Благодарения будет много активности и определенное количество преступлений. Когда я их вижу, я с нетерпением жду возможности увидеть у них что-то подобное. Вы говорите, что это нормально. Когда видишь что-то неожиданное. Я знаю, что это расплывчатый ответ. Но другая часть Знаете, когда кто-то отвечает в социальных сетях и говорит: «Эй, слушай, спасибо за это», я, возможно, немного недооцениваю это. Я получаю электронные письма постоянно. Вы знаете, что я упал, и вы знаете, что полиция помогла мне это сделать. Я много знаю и это вам показатель. Я сравниваю это с подчинением и жалобами. Привет! Ты имеешь в виду соленые оладьи и тому подобное, да? Потому что мы находимся в одинаковом положении. Но я знаю, что вы еще не полностью ответили на этот вопрос, но мне нравится этот вопрос, и я подумаю над ним еще. Поехали У нас будет еще один разговор об этом. Но это трудно узнать. Да, их много. Вы многое слышите со стороны. Это то, что вы видите, прочитав изнутри. Это то, что вы знаете, это то, как вы читаете выражение лица полицейского, ваше выражение лица и то, чем оно заканчивается. И, вы знаете, у меня хороший командный состав, который помогает мне рассказывать, как идут дела, потому что иногда я не могу быть там 24/7, как иногда хочется, но большая часть это есть, но это непросто. Нелегко это сказать? Я буду следить за ним, чтобы убедиться, что дела идут хорошо, верно? Все хорошо.

[Zac Bears]: Нет, вы знаете, я поэтому и спрашиваю, особенно в этих больших кубах, потому что одна из вещей, которую мы видим, — это указ, в котором написано, как мы можем оценить потребности каждого ведомства? Я думаю, последнее, о чем нам нужно сообщать, это, знаете ли, измерение успеха, если у нас есть потребности, пытаемся ли мы удовлетворить эти потребности или улучшить эти потребности? И Я пытаюсь понять людей и сочувствовать им, и я уверен, что у вас есть идея, я уверен, что у людей в вашем отделе есть идея, и, возможно, в будущем мы сможем услышать что-то из этого и сообщить об этом, но это вы.

[Jack Buckley]: Это правильный вопрос, и мы должны знать об этом более или менее. Взгляните на это. Я не знаю, прост ли ответ. Мне как профессиональному полицейскому очень нравится этот вопрос. Я подумаю об этом некоторое время. Не каждый день мы задаем себе такие вопросы, как: «Эй, что мы делаем?» Что мы сделали не так? Но как перевести это во что-то измеримое?

[Zac Bears]: Точно. Вот реальные вопросы, на которые я хочу ответить: У вас может быть хорошая интуиция на этот счет, потому что вы занимаетесь этим уже долгое время. Какое число может отражать вашу интуицию? На этот вопрос нелегко ответить. Так что я понимаю. Последний вопрос кратко представляет Комитет по транспорту. Я знаю, что конгрессмен Коллинз задал этот вопрос. Я не знаю, принесет ли то, что я скажу дальше, очки популярности или нет. Что Иногда, конечно, не от депутатов-рыцарей. Иногда знаешь. Мэрия хочет вмешаться в организацию дорожного движения, которая, по ее мнению, обеспечит безопасность всего на наших дорогах и предотвратит травмы и смерти. Я действительно таков. Я был разочарован, узнав о погибших в дорожно-транспортных происшествиях в эти выходные. Я не слышал об этом. Как вы знаете, эти люди выступают против таких мер безопасности по личным или профессиональным причинам (а иногда и из-за удобства работы). Ну, иногда Министерство транспорта пересматривает план. По крайней мере, согласно плану проектирования, представленному в Комитет по транспорту, удобство является приоритетом над абсолютной безопасностью. Если вы не принимаете описание, я понимаю, но иногда интерпретирую его именно так. Я понимаю этот тяжелый труд. Я знаю, что вы балансируете интересы, и знаю, что иногда такое случается. Иногда мы делаем это вместе в спальне. Что мы можем сделать, чтобы получить комиссию за трафик? Что мы можем сделать, чтобы попытаться еще больше расставить приоритеты в этой тенденции безопасности? Знаешь ли ты что-нибудь? Я не знаю точно, о чем я спрашиваю, но думаю, вы поняли то, что я хочу сказать. Большинство из нас склонны делать наши дороги безопаснее, меняя дизайн, а не отдавая приоритет удобству некоторых людей на наших улицах.

[Jack Buckley]: ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបង្ហាញ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយវា។ អ្នកដឹងទេ គណៈកម្មការដឹកជញ្ជូន គឺជាភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យមែនទេ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមិនគូរផ្លូវ យើងមិនគូរផែនការជាន់។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ក្នុង​នាម​ជា​មេ​ប៉ូលិស ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​វិស្វករ​ចរាចរណ៍​ទេ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​មិន​មាន​បទ​ពិសោធ​នោះ។ អ្នកដឹងទេ សមាជិកផ្សេងទៀតនៃគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូននេះ យើងក៏មានទំនុកចិត្តខ្ពស់ចំពោះគម្រោងដឹកជញ្ជូនរបស់យើងផងដែរ។ នាយក Black ធ្វើបានល្អណាស់។ ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ គណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូននឹងមករកយើងជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងសំណើមួយចំនួន ហើយ Principal Black នឹងនិយាយថា៖ ទេ នេះជាបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ យើងមិនអាចធ្វើ X, Y, Z ឬយើងមិនអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងបានទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងប្រហែល 99.9% អនុលោមតាមអ្វីដែលវិស្វករបានប្រាប់យើងព្រោះវាជាបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ គណៈកម្មការ​ចរាចរណ៍ គឺជា​សាខា​មួយ​របស់​នាយកដ្ឋាន​នគរបាល​។ នេះនិយាយអំពីសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ ប៉ុន្តែរឿងមួយដែលជួនកាលដើរទន្ទឹមគ្នាគឺអ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើអ្នកជំរុញឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ខ្ញុំមានន័យថា ដកមតិកែលម្អផ្ទាល់ចេញពីបញ្ហាផ្ទាល់ ដូចជាការចតរថយន្តច្រើនពេកមែនទេ? សម្រាប់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​អង្គុយ​នៅ​ទី​នោះ​ហើយ​និយាយ​ដោយ​ចេតនា​ថា​យើង​នឹង​ដក​យក​ចំណត​ចំនួន ៥០ កន្លែង​គឺ​ជា​ការ​តស៊ូ។ នោះមិនមានន័យថាអ្នកមិនគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកសន្តិសុខនោះទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្វើដូចម្តេចក្នុងមួយសប្តាហ៍? ធ្វើ​ម៉េច​ដឹង​ថា​អ្នក​ណា​មិន​មាន​កន្លែង​ចត​ឡាន? នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​ល្បែង​ផ្គុំ​រូប​ដ៏​ពិបាក​ដែល​គ្មាន​អ្នក​ណា​អាច​ដោះស្រាយ​បាន​មែនទេ? ដោយសារតែយើងមានយានជំនិះជាច្រើនដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងទីក្រុង Medford ជំនួសឱ្យនៅក្នុងឧទ្យាន។ យើង​បន្ត​មើល​ឃើញ​កំណើន​ទីក្រុង​ដែល​មិន​ត្រូវ​ការ​ចំណត​រថយន្ត។ ការជីករណ្តៅក៏ជាថ្លៃដឹកជញ្ជូនដែរមែនទេ? ព្រោះបើអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត យើងប្រើប្រាស់ធាតុបញ្ចូលរបស់វិស្វកររបស់យើងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលយើងជឿថាមានសុវត្ថិភាព។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលមនុស្សចង់បានទេ ហើយខ្ញុំយល់ថា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ការ​សន្យា​ដ៏​មាន​តម្លៃ​មួយ ហើយ​ចាប់​តាំង​ពី​វិស្វករ​គាំទ្រ​វា នោះ​គឺ​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ លោកប្រធាន តើយើងអាចយល់បានបន្តិចបានទេ? តើមាននរណាម្នាក់អាចពន្យល់ខ្ញុំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅទីនេះបានទេ?

[Zac Bears]: Я не имею в виду конкретные советы. Я думаю, вы имеете в виду Уинтроп-стрит.

[Jack Buckley]: Да, потому что это прекрасный пример того, что произошло. Вот вид на Уинтроп-стрит (справа) и движение транспорта. Но когда мы расстались, в Медфорде произошло новое явление: у меня не было места для парковки, и город должен был предоставить мне место. Я не знаю, сможем ли мы продолжать это делать. Так что это проблема. Но я скажу следующее: в течение четырех с половиной лет моей работы Транспортная комиссия стремится создать более безопасное сообщество. Но мы никогда не делаем всех счастливыми.

[Zac Bears]: Да, я знаю, что мы не угодим всем. Уинтроп-роуд удивительна, и мы здесь, чтобы поговорить об этом. У вас есть отличная дискуссия по этому поводу. Знаете, мне кажется, я также использовал термин «заседание комитета по соответствующему размещению и транспорту». Я думаю, я хочу сказать, что иногда у вас возникают проблемы с транспортным комитетом Блейка, транспортный инженер. Например, возьмем Оберн-стрит и Норт-стрит. Около двух лет назад мы сформировали совместный комитет по этому вопросу, и директор Блэк дал некоторые рекомендации. Я думаю, что разумный шаг по борьбе с односторонними и односторонними водителями сократит длинные пешеходные переходы на опасных перекрестках и поставит на повестку дня больше знаков. Директор Блэк подумал, что это хорошая идея. Сторонник проекта заявил, что проект ему не нравится и что он обсуждается уже два года. Это то, чего я пытаюсь избежать.

[Jack Buckley]: Я не уверен, обсуждают ли они это еще, но я вам отвечу, но у меня есть петиция от более чем 100 человек, которые высказываются против этого плана и вашего плана. По разным причинам на этом этапе комитету по отгрузке пришлось отправить все эти вопросы инженерам, и мне показалось, что да, я все время возвращался к вопросу о том, что у нас не было никаких изменений в конструкции, верно? Я не знаю. Я имею в виду, я знаю всё, потому что я полицейский, но Мы этого не сделали, мы не все сделали в государственной автомобильной транспортной системе, и вы должны следовать правилам и тому, что вы пишете, и я знаю, что у нас есть хороший план. Но люди начинают выступать против нужд сообщества и говорить, что с этим что-то не так, и я думаю, что эти потребности необходимо удовлетворить.

[Zac Bears]: Это справедливо, и я уважаю этот процесс. У нас есть комитет из 40 человек, и всем 38 людям нравится это предложение. Меня беспокоит не то, сможем ли мы попытаться сбалансировать там интересы. Но не позволяйте этому оставаться в застое еще на два года. Это тот момент, когда я думаю, что некоторые люди не любят перемен, я знаю, что это процесс, в котором мы пытаемся понять эти проблемы и учесть их. Мне просто не нравятся моменты, когда иногда что-то идет не так, и тебе приходится возвращаться к инженерному делу, а потом ты исчезаешь с радаров.

[Jack Buckley]: Я добавлю некоторые вещи, о которых мы думали или, как комиссар, я думал об этих вещах. Итак, если у вас есть такое предложение, давайте возьмем его для примера, нам придется переставить весь перекресток и все такое. Директор Блэк может сказать: «О, сделайте это, сделайте то, сделайте это, запишите это, и комитет по отгрузке, безусловно, может сказать это». Мы только что превратили его в ряд лампочек, и это стоило почти миллион долларов. Они возлагают на город бремя в размере одного-двух миллионов долларов, и я не знаю, говорит ли это Транспортная комиссия. Для того, чтобы получить право на управление подразделением, всё решено, всё решено, мы голосуем за то, какие срезы, по каким дорогам можно использовать светофорам. Я думаю, что время от времени люди рассматривают комиссию за доставку как окончательное средство: вы ее разрабатываете, вы говорите нам, что здесь делать, мы этого хотим, вы соглашаетесь, и все. У вас много запасов? Многие валюты можно обменять. Да, конечно.

[Zac Bears]: Итак, этот парень разрабатывает плакат.

[Jack Buckley]: Ну, я думаю, наука стоит денег, и мы поговорим об этом позже, верно?

[Zac Bears]: Не миллион долларов. Но вы знаете, моя точка зрения такова: если вы считаете, что это самое безопасное вмешательство, я думаю, было бы полезно это знать. Потому что сегодня у нас может не быть средств, но, возможно, они нам нужны. Как мы планируем вернуть эти деньги через 2–5 лет? И не критикуйте вас, даже если вы председатель дорожной комиссии, я знаю, что вы не проектировали дорогу и не являетесь избирателем. Знаете, я думаю, что в Медфорде у нас есть привычка не думать о том, какова на самом деле конечная цель. Это значит, что мы не можем туда попасть, потому что не знаем, куда хотим попасть. Это моя история. Я думаю, что такого рода идеи и проекты реализуются в разных местах, и вы знаете, мне нравится то, что мы делаем в штате Мэн и на юге. Знаете, я думаю, это хорошо, что новые вмешательства сопровождаются настройками. А ведь нашей целью три года назад было получить полноценную лампочку и все перенастроить. Еще нет, да?

[Jack Buckley]: Опять же, этого добивается нация. Нет, наверное, я удивлен, что они хотят расширить остров.

[Zac Bears]: Я сказал да, я понимаю. Я знаю, что это другая юрисдикция, но думаю, что могу указать на несколько примеров, когда мы все всегда думали, что можем добиться большего. Мы получаем детали, а затем процесс застревает в пробелах в процессе. Мы действительно не попали туда, куда хотели.

[Jack Buckley]: Поэтому я думаю, что согласен с тем, что вы говорите: нам нужен лучший или, по крайней мере, комплексный подход ко многим вещам, которые мы делаем, потому что это не просто план города, но транспорт является важной частью этого, и мы все можем принять участие. Знаешь, у комиссии по доставке лучшая работа, которую я когда-либо имел.

[Zac Bears]: Да, я могу себе представить. Я это видел. Я рад, что этот комитет больше не является тем комитетом, который вызвал этот хронический кризис.

[Jack Buckley]: Это верно. Это весело, но ничего страшного, мы продолжим это делать. Я рад, что мы продолжаем анализировать регламент и функции Транспортной комиссии. Мы регулярно встречаемся, чтобы обсудить эту тему, и вы можете увидеть, что в ближайшее время произойдут некоторые изменения. Вопрос в том, когда эти изменения произойдут и как быстро мы сможем их реализовать, но работы предстоит еще очень много.

[Zac Bears]: Что касается общей части и процессуальной части, если этот комитет сможет помочь им выполнить постановление любыми способами, я думаю, что мы все хотим и готовы это сделать. Понимать. Спасибо Спасибо Я в порядке. Спасибо господин президент.

[Nicole Morell]: Спасибо

[Richard Caraviello]: Я хотел бы поблагодарить вас за работу, которую вы проделали за такой короткий период времени, чтобы превратить наше полицейское управление в современное подразделение, отвечающее всем потребностям нашего общества. Спасибо. Откройте офис. Поэтому, когда я сейчас осматриваю город, я вижу, что, по моему мнению, у нас, вероятно, самое маленькое полицейское управление в этом районе. Я имею в виду, это заставляет меня чувствовать себя старым. Я думаю, многие ли из вас выйдут на пенсию в 20 лет?

[Jack Buckley]: Меня спросили накануне. Я не думаю, что у нас есть какие-то договоренности. Итак, в 65 лет нам придется выйти на пенсию. Так что это обязательный выход на пенсию для сотрудников полиции. Мы рассматриваем их как ориентиры. Я не думаю, что в ближайшие два года мы будем иметь к этому какое-либо отношение. Так мы сможем быть вместе долгие годы. На протяжении многих лет. Думаю ли я, что мы можем потерять трех человек, которые уйдут на пенсию? Я имею в виду, что любой может уйти в любой момент. Я думаю, это может быть число.

[Richard Caraviello]: Я думаю, я думаю, что это то, о чем они спрашивают.

[Jack Buckley]: Официальный колледж? Да, мы снова пройдем этот процесс сейчас и работаем над этим, и мы планируем, что к 17 июля в спортзале будет до 6 человек, я думаю, это сегодня.

[Richard Caraviello]: Так будут ли у нас цифры лучше, чем у автомобилей через 73 года? О, мы должны. Ой! Полицейский участок?

[Jack Buckley]: В.

[Richard Caraviello]: Обеспечиваем ли мы адекватное финансирование для его управления и обслуживания? Я знаю, я знаю, что это слабость города на протяжении многих лет, вы знаете, мы не заботимся о нашем наследии. Достаточно ли мы платим?

[Jack Buckley]: У нас есть команда по уборке. Оно работает. У меня нет проблем. Знаете, в нашем отделе полиции работают все ВГ, сотрудники по обслуживанию техники. Знаете, у нас новое здание и мы переживаем все больше и больше боли, особенно в некоторых областях, где они разбираются и разбираются. Балансировка системы отопления, вентиляции и кондиционирования в новом здании занимает много времени, и мы можем сделать то же самое, понимаете?

[Richard Caraviello]: Итак, достаточно ли мы тратим, чтобы поддерживать здание на должном уровне?

[Jack Buckley]: Лучшее, что я могу сказать, потому что, хотя некоторые из них не входят в мой бюджет, вы знаете, меня не устраивает нынешнее состояние здания.

[Richard Caraviello]: В этом здании можно установить систему вентиляции HVAC. Да, это повсюду. Я задаю этот вопрос каждый год, знаю, что вы не хотите отвечать, и знаю, что вам сложно каждый день вводить подробности. Планируете ли вы уйти на пенсию? Облегчить свою ношу?

[Jack Buckley]: Всегда имейте план. В этом смысле это действительно переговоры между двумя профсоюзами. Мы проделали большую работу в этой области.

[Richard Caraviello]: Во многих городах они есть. Им разрешено работать в течение многих лет после выхода на пенсию. Когда я тусовался, я не видел ни одного предмета работы сотрудников и никаких подробностей о них.

[Jack Buckley]: Да, это проблема. Я имею в виду, что случилось? Знаете, я бы не сказал, что мы существенно сократили количество полицейских, но мы сильно сократили количество полицейских, которые действительно заинтересованы в дополнительной работе, да. Трудность, с которой мы сталкиваемся с офицерами полиции в отставке, заключается в том, что они должны уважать все. Если ты носишь эту полицейскую форму, ты просто работаешь на улице. Будучи пенсионером, вы должны соблюдать все стандарты и пройти обучение, необходимое для работы, и это также является обязанностью полицейского управления. Поэтому мы работаем над тем, чтобы найти решение этой проблемы и получить помощь в ее решении.

[Richard Caraviello]: Спасибо Еще два вопроса. Сколько контрактов с профсоюзами полицейских до сих пор не заключено? У нас есть два полицейских, и оба открыты. Это еще не исправлено, оно еще открыто? Они там открываются. Мой последний вопрос: как выглядит ваш бюджет? Есть ли здесь какие-то нерешенные требования, которые вы хотели бы видеть? Ничего?

[Jack Buckley]: Знаете, я изменил кое-что, чтобы покрыть расходы. Нет списка желаний? Список пожеланий — это не то же самое, что бюджетные требования. Я получаю этот вопрос все время. У меня большой список желаний, но это совсем другой вопрос. Вот и все. Альва проводит много времени с другими рекрутерами? Я сказал Альве, что у него будет другой босс.

[Richard Caraviello]: Вы третий босс.

[Jack Buckley]: Он силен, как лошадь. Я не хочу об этом говорить. Он уедет завтра. Дай Бог здоровья Альве. Спасибо, босс. Спасибо Спасибо

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Я знаю, что мы обсуждали это лично, и вы упомянули обучение правилам дорожного движения. Поскольку число погибших в дорожно-транспортных происшествиях и среди пешеходов растет на уровне штатов по всей стране, существуют ли разные подходы или сроки обеспечения соблюдения правил дорожного движения?

[Jack Buckley]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា រឿងល្អគឺនៅពេលដែលយើងទទួលបានការិយាល័យថ្មីទាំងនេះ អ្នកដឹងទេថា យើងអាចផ្លាស់ទីមនុស្សមួយចំនួននៅជុំវិញ យើងអាចបង្កើនចរាចរណ៍ ហើយយើងបានបំបែកអង្គភាពចរាចរណ៍ពីការយាមល្បាតជាច្រើនឆ្នាំ។ ជួនកាលនេះត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការបើកតូចមួយដែលមានឥទ្ធិពលធំ។ អ្នកដឹងទេ បន្តធ្វើវា ហើយបន្តផ្តោតលើរឿងនេះ។ អ្នកនាំសំបុត្ររបស់យើងម្នាក់ធ្វើការងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមជាច្រើនដូចជាវីដេអូ YouTube ដែលយើងបានបង្ហោះដោយជោគជ័យកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវដំណើរការ។ យើងត្រូវតែផ្តល់ការគាំទ្រផ្ទៃក្នុងរបស់យើងសម្រាប់សុវត្ថិភាពសាធារណៈនៅពេលចរាចរណ៍ឡើងវិញមែនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងបានសម្រាកអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ហើយខ្ញុំគិតថាមនុស្សបានរៀនបើកបរពិតជាមិនសូវល្អក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតនេះ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេទាំងអស់គ្នានៅលើផ្លូវវិញហើយ។ ហើយសូម្បីតែជំងឺគ្រុនឡានបានធូរស្រាលក៏ដោយ ក៏ព្រលឹងអ្នកគ្រប់គ្នានៅតែហត់បន្តិចមែនទេ? ដូច្នេះគាត់នឹងបង្ហាញការឈ្លានពាននិងល្បឿនប៉ុន្តែយើងនឹងបន្ត។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា សូម្បីតែអង្គភាពល្បាតរបស់ខ្ញុំ ក៏កំពុងបង្កើនការអនុវត្តច្បាប់ចរាចរណ៍ និងចតយានយន្តយ៉ាងសកម្មដែរ។ វាអាចនៅតែមានច្រើនលើសលប់នៅចំណុចមួយចំនួន ប៉ុន្តែគោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីអប់រំមនុស្សឱ្យយល់ថាការធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនឹងធ្វើឱ្យសហគមន៍មានសុវត្ថិភាព។ បន្ថយល្បឿនល្បឿនកំណត់គឺ 25 ម៉ាយក្នុងមួយម៉ោង។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​បែប​នេះ ឥទ្ធិពល​នៃ​ការ​បង្កើត​ទីក្រុង​សុវត្ថិភាព​គឺ​អស្ចារ្យ​ណាស់។ តើអ្នកឃើញមនុស្សដើរកាត់ទេ? ពួកគេមកធ្វើការទៀងទាត់។ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​បាន​ជួប​អ្នក​ណា​ដែល​ទៅ​ធ្វើ​ការ​រួច​ស្ងាត់​ឈឹង​ទេ​មែន​ទេ? ពួកគេទាំងអស់គ្នាព្រួយបារម្ភ។ នោះមិនជួយទេ។ បន្ទាប់មកបន្ថែមបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ តើ​នេះ​ជា​ការ​លើក​ឡើង​របស់​ប្រធាន​ក្រុម​ទី​ពីរ? ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងរូបរាងរបស់វត្ថុ យើងនិយាយអំពីដែន ប៉ុន្តែយើងនិយាយអំពីរូបរាងនៃលំនាំមែនទេ? រឿង​បែប​នេះ​បង្ហាញ​មនុស្ស​ថា​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ឥឡូវ​នេះ។ ធាតុជាច្រើនរបស់មនុស្សក្នុងការបើកបរត្រូវបានលុបចោល ដោយសារយើងគ្រាន់តែធ្វើតាមម៉ាស៊ីនដែលប្រាប់យើងពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីសន្សំពេលវេលា 30 វិនាទី។ អ្នកដឹងទេ យើងមានច្បាប់ទាំងនេះ៖ កុំមើលទូរស័ព្ទរបស់អ្នកពេលបើកបរ ហាមផ្ញើសារ។ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់រំខានក្នុងការនិយាយថា: កុំស្តាប់ Waze ប្រាប់អ្នកពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ។ វាគឺជាដំណើរការពេញលេញមួយដែលមនុស្សមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះចរាចរណ៍ ដោយបើកបរដោយសុវត្ថិភាព ខណៈពេលដែលស្តាប់ទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ព្រោះ​គេ​គិត​ថា បើ​ខ្ញុំ​ខកខាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នោះ ខ្ញុំ​ចប់​ហើយ។ ខ្ញុំនឹងជាប់គាំងក្នុងចរាចរណ៍រាប់ម៉ោង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកប្រើ Waze រួចហើយ ហើយកំពុងស្វែងរកផ្លូវជំនួស នោះបាទ។

[Richard Caraviello]: Waze не работает, когда вы двигаетесь. Если вы не будете следовать за Waze по прямой, вы увидите, как он изменится и поведет вас быстрее. Так что не всегда сосредотачивайтесь на Waze, потому что он не всегда доставит вас к месту назначения быстрее всего.

[Jack Buckley]: На самом деле, я поднимаю этот вопрос, потому что чувствую, что сейчас важно обсудить искусственный интеллект. Это также соответствует ответу. Конечно.

[Nicole Morell]: Это верно. Спасибо. Я ценю образование. Я также очень рекомендую это. Знаете, поверните налево на Хай-стрит на Гарвард-авеню и посмотрите, как приближаются эти машины. Итак, все изменится, хотя вам не следует этого делать. Вот почему я ценю образование. Я думаю, что полиция тоже поможет. Это как кнут и пряник. Я думаю, что с 5 до 7 — это час пик.

[Theresa Dupont]: Там есть знак.

[Nicole Morell]: Да, да. Идеальный. Есть ли у участников еще вопросы? Не видел. Большое спасибо, господин Президент.

[Jack Buckley]: Спросите быстро. Есть ли у нас трафик?

[Nicole Morell]: О Боже! В, В.

[Jack Buckley]: Хотим ли мы сделать это сейчас?

[Nicole Morell]: Это верно. Вы против дорожного движения? Идеальный. Да, если вы хотите чем-то поделиться?

[Jack Buckley]: Нет, я просто говорю, видите ли, бонусы за трафик такие. Мы действительно пытаемся переопределить нашу роль и будущее. Но я сказал это. Но для инспекторов дорожного движения я могу сказать, что это Нам повезло в этом городе. У нас много постоянных инспекторов дорожного движения, и в год мы набираем около 25 инспекторов дорожного движения. Тем не менее, мы по-прежнему держим на складе 10 штук одновременно, и с годами они продолжают улучшаться. Многие из них уже вышли на пенсию, многие только что вышли на пенсию и стареют, а мы работаем над заполнением должности диспетчера и выполняем эти задачи. Это обязанность моего полицейского. Когда утром они увидели пять пустых остановок с бегущими детьми, это была полиция. По долгу службы мы будем выполнять эти роли с приходящими и уходящими лейтенантами, командирами и следователями, но не обязательно их бить, они очень ценны, вы знаете, у моего штаба просто нет времени заменить некоторых из них, им приходится проводить время здесь и там, понимаете, потому что они все заслуживают равного времени. Я всегда говорю так: если вы хотите быть регулировщиком, зарегистрируйтесь, чтобы читать сайт, и вы сможете туда попасть. Это очень значимая работа. Каждое утро вы общаетесь с детьми, смотрите, как они смеются, идете в школу и безопасно отвозите их в школу. Вот о чем я говорю. Я очень ценю всю работу, которую вы делаете. Было бы лучше, если бы мы могли нанять больше людей.

[Nicole Morell]: Я так думаю. Я имею в виду, я думаю, они действительно собрали нас вместе в определенной зоне движения. Они защищают нас всех. Это не только дети.

[Jack Buckley]: Они знают детей, они знают местность, верно? Когда мы нанимаем новых людей, они говорят: «Нет, мне нравится это место». Я хочу остаться здесь, если это поможет. Но это борьба. Вы все прошли через множество ссор, не так ли? Это не единственное явление для Медфорда. Так что, возможно, всё изменится.

[Nicole Morell]: Господин ЦАНГ, вы тоже так думаете, верно?

[Justin Tseng]: Хм, конечно, да, я это знаю, почему это называется инженером дорожного движения, но услышав о Waze, я думаю, что город может запросить все данные у Waze, чтобы посмотреть, сможете ли вы получить трафик и принять эти решения, безопасность и все такое. Если вы можете ответить на этот вопрос, то, вероятно, вы не лучший человек, к которому можно обратиться за помощью. Но знаешь что? Кажется, это город, в котором мы спросили дорогу.

[Jack Buckley]: Итак, эти формы иногда взаимодействуют с нами, знаете, иногда мы сидим и говорим: «Эй, можем ли мы внести некоторые изменения в этот город?» Вы говорите, это как «в дороге»? Иногда отвечают, иногда нет. Они пытаются ответить, но я думаю, что, возможно, такие запросы поступают повсюду. Статистику мы пока не просили, проверю. Я думаю, у нас есть криминальные аналитики, криминальная статистика, статистики, я почти говорю статистики, но я скажу это здесь. Вы можете сразу приступить к работе и посмотреть, что они могут нам предложить. Будет интересно посмотреть, что они сделают.

[Justin Tseng]: Да, я не знаю, помогут вам эти данные или нет, но я имею в виду, что нашему городу было бы очень полезно иметь эти данные. Я был на встрече.

[Jack Buckley]: В образовательных целях вы можете сказать: «Эй, слушай, я имею в виду, что знаю, где пробки, верно?»

[Justin Tseng]: Это инстинкт.

[Jack Buckley]: Вы это видите, и мы постоянно с этим сталкиваемся. Но, возможно, вы знаете и найдете способ опубликовать что-то подобное и сказать: «Эй, ты взимаешь плату по всему городу». Сможете ли вы найти новый способ пойти в школу? Можете ли вы перестать употреблять бобы?

[Justin Tseng]: Является ли это возможным? Да 100% Да.

[Jack Buckley]: Никто этого не услышит.

[Justin Tseng]: Ну, я встречаюсь с парнем, который работает, кажется, он работает в Waze, и они говорят, что любая мэрия может запросить бесплатные данные. Бесплатная статистика Waze.

[Jack Buckley]: Это хорошая новость, да. Мы постараемся использовать этот ресурс и посмотрим, что он нам может принести.

[Nicole Morell]: Спасибо, советник Цзэн. Спасибо, что вы здесь, босс. Я ценю это.

[Jack Buckley]: Всем спасибо, рекомендую. Спокойной ночи

[Nicole Morell]: Хорошо, давайте перейдем к планированию развития и устойчивого развития на стр. 122. Э. У нас есть режиссер Алисия Хант с гонораром $779 084, что на 14,97% больше, чем $101 460 в прошлом году. Директор Хантер, я знаю, что вы нас хорошо знаете. Любые важные моменты, которыми вы хотите поделиться, о которых мы не знаем или которые вы хотите упомянуть, мы продолжим в разделе вопросов.

[Alicia Hunt]: Я чувствую, что всегда нахожусь перед вами, поэтому вы знаете, что я делаю, и вместо того, чтобы тратить время зря, я рад ответить на вопросы, если вы не хотите, чтобы я что-то подчеркнул.

[Nicole Morell]: Мы уверены, да, я имею в виду да, обычно Адаму приходится говорить нет-нет, не говорить пустых слов. Итак, вы спрашиваете. У меня есть только один.

[George Scarpelli]: Благодарю вас и благодарю вашу команду за эти усилия. Мы уделяем особое внимание местному сообществу и имеем команду в рамках группы развития сообщества. В некоторых городах для этой цели даже есть свои адвокаты. Я знаю, что это роскошь. Поэтому я думаю, что это сложная ситуация. Я так думаю. То, что я только что вам задал, я задам каждому руководителю аппарата, от администрации до команды. Как вы думаете, у вас правильная команда? Я имею в виду, кроме того, я принимаю. Мне нравится, что вы единственный, кто это делает, но мне нравится, как вы укрепляете своих учеников и пользуетесь этим. Я думаю, что это большое преимущество. Кроме этого, я говорю, что ты знаешь Знаете, Виктор – отличный пример. Его прибытие действительно придало импульс отделу, и мне грустно видеть его уход, но в то же время, как вы думаете, что нужно, чтобы иметь лучшую команду в растущем сообществе? Как некоторые уже сказали, интересно наблюдать за ростом этого сообщества. Итак, вы знаете, что вы думаете?

[Alicia Hunt]: Хорошо, спасибо. ដូចដែលអ្នកដឹងយើងធ្វើច្រើន។ Ты можешь дать мне сотню, и я скажу, что мы можем сделать больше, верно? ដូចជាប្រសិនបើវាជាការពិត។ Мы усердно работали над добавлением новых должностей, используя средства CDBG и CPA, чтобы преобразовать их в должности с полной занятостью. Поэтому мы добавили еще несколько позиций, особенно в этом году. ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃវិស ័យនេះដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ក្នុងបរិមាណដែលអាចវាស់វែងបាន។ Поэтому мы добавили несколько позиций вне бюджета CDBG для финансирования проекта. ខ្ញុំបានទទួលជំនួយ MAPC សម្រាប់អ្នកចូលចិត្តអាកាសធាតុ។ На самом деле, то, что я ищу, — это изменение климата. И Я действительно не хочу брать на себя какую-либо роль, кроме той, которая у меня есть сейчас, потому что я хочу заполнить эти пробелы. У меня есть двое, которые начали работать за последние две недели. Я с нетерпением жду еще трех дополнений в ближайшие недели. នេះគឺជាល្បឿនដែលយើងអាចដំណើរការបាន។ Поэтому я хочу поработать с ними год, и мы обязательно будем что-то продвигать и исправлять. И тогда Это не значит, что он не будет баллотироваться на другую должность в следующем году. Некоторые из наших должностей финансируются и субсидируются ARPA, и мы работаем над тем, чтобы внести их в общий фонд. តើយើងប្រើ CDBG យ៉ាងដូចម្តេច? В прошлом город не финансировал столько должностей, сколько CDBG, и мы знаем, что можем финансировать больше. នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នករៀប ចំផែនការលំនៅដ្ឋានចូលមក។ Именно здесь я видел, как специалисты по планированию экономического развития получили финансирование после того, как ARPA закончилась. ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ មានកន្លែងមួយ។ Что ж, я могу это сделать, я всегда могу больше, но в таком виде я это получаю.

[George Scarpelli]: Думаю, самое главное для нас – это зонирование. Мы сгруппируем вашу группу. У нас достаточно людей, чтобы возглавить эту команду, потому что я думаю, когда вы нас узнаете, мы присоединимся к следующей команде. Даже отдел развлечений участвует в еженедельных встречах в различных сообществах. Поговорите о последствиях развлечений от полиции и пожарных. Что мы хотим видеть в этом сообществе? Поэтому мы думаем, что нам достаточно. У вас достаточно персонала, и мы придумали, как потратить 50 000 долларов, и мы их возьмем.

[Alicia Hunt]: Что ж, это интересно, потому что Сомервилль выполнил всю работу по территории дома, и на это ушло семь лет, и я не думаю, что мы хотим тратить семь лет, и я думаю, что мы действительно можем получить пользу от найма внешнего консультанта для выполнения этой работы. Вот почему я сказал, что думаю, что в этой команде действительно есть Даниэль, она наш новый планировщик. Большой опыт зонирования; Фактически, он в течение 15 лет работал в Совете по планированию Сомервилля, а также входил в Совет по планированию и региональному совету в трех других общинах. Поэтому мы пытаемся привнести некоторый опыт, чтобы помочь завершить работу, которую мы делаем.

[George Scarpelli]: Он работал с Джорджем Проакисом. Она работает на него, да. Приятно, что я знаю, что Уотертаун знаменит. Но важно то, что мне нравится слушать, и я думаю, что это важно, и по мере того, как мы проходим этот процесс и их отделы и команды, я думаю, что это партнерство, в котором нам действительно нужно понять, куда движется этот подход и куда он хочет идти. Так что дело не в том, куда мы хотим идти, а в том пути, которым мы хотим идти.

[Alicia Hunt]: Абсолютно. Мы считаем, что действительно заложили основу для полноценного планирования, общественных встреч, исследований и стартапов.

[George Scarpelli]: Но я думаю, что уже говорил это раньше, я думаю, что вы проделали большую работу по донесению идеи. Но, как ни странно, не все команды, похоже, это обнаружили. Не потому, что это не ваши усилия. Кажется, я уже говорил это раньше: похоже, что эти опросы проводят одни и те же люди, и я никогда не хочу предположить, что вы делаете что-то неправильно. Я имею в виду весь процесс расчета группы территорий, которую мы пытаемся импортировать. Действительно вовлекайте больше людей в то, что мы хотим видеть в Медфорде, вы знаете, каково видение Медфорда? Спасибо.

[Alicia Hunt]: Я бы сказал, что когда они говорят мне: «О, я никогда об этом не слышал, несмотря ни на что, я всегда говорю им, откуда вы хотите, чтобы мы получили эту информацию, чтобы вы могли ее услышать?» Что бы вы ни говорили, вы можете быть счастливы. Если кто-то слышит что-то вроде: «О, он читает эту газету или этот пресс-релиз, или он может опубликовать это здесь». Мне нужно это знать, флаеры мы вряд ли умеем делать, да и не можем, у нас не к каждой двери летают сотрудники. Знаешь, нам нужно отправить почту, а билеты дорогие, но мы кое-что приготовили. Я думаю, когда полиция выполняет общественную работу и приходит в сообщество, вы видите большую разницу.

[George Scarpelli]: Да, я думаю, что, вероятно, именно так я и хочу видеть, когда мы продвигаемся вперед в этом процессе, вы знаете, залезть в карман и сказать: «Давайте проведем эту встречу». Как вы представляете свое сообщество? Вот я и думаю, а что если они не уйдут? Знаете, я работаю в отделе, где мы используем 15 различных каналов для передачи информации, а затем размещаем ее на рекламном щите на 66 разных языках, размещаем на заборе, везде размещаем QR-код, а потом мне продолжают звонить и говорить, что я ничего не знаю о проекте, поэтому я знаю, что это сложный проект, это трудная перспектива, поэтому вы слушаете, и я кликаю.

[Nicole Morell]: Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо, господин Президент. Спасибо, что вы здесь. Спасибо, что ты был последним. Помимо восьми должностей в общем бюджете фонда, сколько должностей в настоящее время финансируется через единое управление?

[Alicia Hunt]: Таким образом, Climate Planner — это годовая стипендия, предлагаемая MAPC. ARPA в настоящее время предоставляет финансирование специалистам по планированию экономического развития.

[Zac Bears]: Это отличается от директора по экономическому развитию? ок Вау.

[Alicia Hunt]: Так ты знаешь Иветт? Да, да, да. Иветт находится в таком положении.

[Zac Bears]: В.

[Alicia Hunt]: Это финансировалось ARPA, но мы думали, что можем поднять этот вопрос, поэтому Иветт покинула нас, поэтому мы опубликовали его, но нам нужно было убедиться, что язык правильный, и мы смогли профинансировать его за счет ресурсов CDBG. Идеальный. Как и все остальное, некоторые из них финансируются за счет грантов, но остальные являются постоянными грантами. Идеальный. CDBG, CPA,

[Zac Bears]: Так что их только два или один. Хорошо, отлично. Извините, вы только что сказали, что есть ARPA, которая сейчас финансируется ARPA.

[Alicia Hunt]: Итак, в этот бюджет мы включаем планировщика экономического развития, а затем индивидуального планировщика и индивидуального планировщика.

[Zac Bears]: Это не имеет значения, это не имеет значения.

[Alicia Hunt]: Итак, вы видите здесь рост, это люди. И в следующем году. Хорошо, это позиция Аманды, личного планировщика, финансируемого ARPA, и она будет отражена в общем фонде в следующем году.

[Zac Bears]: Я просто хочу быть уверенным. Таким образом, для ARPA в следующем году у вас будет источник всех должностей, финансируемых ARPA.

[Alicia Hunt]: В.

[Zac Bears]: Идеальный.

[Alicia Hunt]: Законно. Я не мог этого вынести, я не мог вынести стресса от их потери.

[Zac Bears]: Я не думаю, что наше новое поколение сможет это сделать. Что ж, что касается управления помощью, вы говорите, я говорю, что вы управляете помощью и заключаете контракты или адаптируете некоторые из своих текущих практик.

[Alicia Hunt]: Вот так мы адаптируемся к работе. Итак, должность администратора CDBG была изменена, и мы разместили ее как CDBG и сообщили администратору, что это будет полезно. Чтобы получить дополнительное финансирование, мы сказали менеджеру CPA, что хотим предложить эту вакансию, чтобы эти должности могли работать неполный рабочий день. Мы превратили это в работу на полный рабочий день, мы думали, что это работа на полный рабочий день, но мы говорим о полной занятости с некоторой дополнительной помощью в управлении. Мы также ищем управляющих фондами ARPA в городе. Выполните для нас некоторую работу по администрированию федеральной помощи. Итак, давайте соберем все это вместе. Так что наш генеральный менеджер на самом деле является финансовым положением в большом масштабе. Вот почему Тереза ​​сегодня вечером со мной. Он сыграл эту роль. Кстати, он ваш новый CPA-менеджер. Я не наполняю вашу обувь. Так что это помогло мне с бюджетом, финансами, счетами и всем остальным. Таким образом, эта позиция также является частью установленного финансового пособия.

[Zac Bears]: я вижу Я заметил, что стоимость ремонта и обслуживания этого автомобиля, а также обычного электроснабжения и охраны окружающей среды в этом году составляет 25 000 долларов, но бюджет всего 10 000 долларов.

[Alicia Hunt]: Помните, сколько мы потратили? Я знаю, что это связано с турбинами, но... да, я могу об этом говорить.

[Theresa Dupont]: Произошла ошибка при переводе средств. Эта проблема у меня в списке дел, надеюсь, на следующих выходных. Идеальный. Таким образом, фактическая цена будет немного выше, но всего около двух тысяч юаней. Идеальный. Так что это просто ошибка.

[Zac Bears]: Это просто еще один счет в вашем бюджете или еще один счет в чужом бюджете? Точно. Хорошо, я понимаю.

[Alicia Hunt]: Поэтому у нас есть финансирование.

[Richard Caraviello]: Я готов, спасибо.

[Nicole Morell]: Спасибо консультанту Caraviello.

[Richard Caraviello]: Спасибо, господин Президент. Я достаточно долго нахожусь в твоем офисе. Я думаю, ты знаешь. У меня единственный вопрос: где мы заменим Виктора?

[Alicia Hunt]: Итак, мы провели серию собеседований. Мы провели серию интервью. Заменить действительно сложно. Знаете, это отличная находка. Он по-прежнему работает у нас несколько часов в неделю. Итак, мы провели серию собеседований. У нас есть кандидат, и он нам солгал. Мы провели серию интервью. Сейчас мы принимаем решение. Мне действительно не хочется говорить слишком много, но я надеюсь, что на этот раз мы сможем продвинуться вперед. Но это очень сложно. Я бы сказал, что почти все кандидаты не из Массачусетса. Это место трудно найти.

[Justin Tseng]: Спасибо, советник Цзэн. Вице-президенты Веррилли и Каравелла ответили на два моих главных вопроса. Вы близко. Я хотел бы спросить больше о части офиса, связанной с экономическим развитием. Как вы думаете, нам в конечном итоге понадобится больше возможностей, особенно если мы собираемся создавать больше сюрпризов и привлекать больше бизнеса? Считаете ли вы, что нам нужно больше возможностей в нашем офисе, чтобы связываться с компаниями и пытаться их привлечь?

[Alicia Hunt]: Итак, когда мы добьемся успеха Нам действительно нужен кто-то, кто сможет пойти дальше и сообщить людям, что Медфорд открыт для бизнеса, а Медфорд открыт для нового бизнеса и развития. Мы слушали, и вы слушали. В настоящее время мы принимаем телефонные звонки. Мы должны их реализовать. Нам нужно провести некоторые исследования. Мы также изучаем зонирование, чтобы обеспечить его целесообразность. Знаете, отчасти это значит сказать бизнесу, что мы можем предоставить услугу, а другая часть — создать гостеприимное место для бизнеса, который они хотят привлечь, и мы хотим, чтобы они привели их сюда. Это то, с чем нам придется справиться через шесть месяцев, год или 18 месяцев. Изучите это. Извините, если я был немного потрясен. В следующий раз здесь будет холодно. Расскажите пожалуйста, какова история этих больших щенков.....

[Nicole Morell]: У всех нас есть разные объяснения этому чувству.

[Alicia Hunt]: Извините Мы защитили тебя, не так ли? Я знаю это, и это работает.

[Adam Hurtubise]: Я потею, когда принимаю душ. Пожалуйста, скажите мне. Когда мы приехали сюда, было 79, а когда я позвонил, было 72.

[Alicia Hunt]: បាទ សុំទោស។ វានឹងក្តៅក្នុងរយៈពេលប្រហែល 10 នាទី។ រឿងមួយទៀតអំពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងគឺថានាយកមានទំនោរធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ល្អ។ បន្ទាប់មក យើងព្យាយាមស្វែងរកអ្នករៀបចំផែនការ ដើម្បីធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ឥឡូវ​នេះ​យើង​មាន​ការ​សប្បាយ​ជា​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ញ៉ាំ​អាហារ​នៅ​ក្រៅ​ខ្ញុំ​មាន​បញ្ជី​ទាំងមូល​។ យើងមានកម្មវិធីខាងមុខដែលដំណើរការល្អណាស់។ យើង​ពិត​ជា​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ការ​ទៅ​មុខ​យើង​ពិត​ជា​គ្រប​ដណ្ដប់​រូប​សញ្ញា។ ដូច្នេះវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់យើងមួយចំនួនបានប្រាប់ខ្ញុំថាពួកគេមានបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដែលចង់ចុះកិច្ចសន្យាជាមួយពួកគេនៅ Medford ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានកត់សម្គាល់។ ខ្ញុំបាននិយាយថា Yvette នៅទីនេះអ្នកទៅ។ ពេល​មុខ​តំណែង​ផ្លាស់​ប្តូរ បុគ្គល​នោះ​នឹង​ដើរ​ចេញ​ដើម្បី​ដឹង​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនចង់ធ្វើវិទ្យាសាស្ត្រ? តើ​អ្វី​ជា​ការ​លំបាក​យ៉ាង​ខ្លាំង​អំពី Medford? សូមយល់ពីរឿងនេះ។ យើង​នឹង​ដឹង​នៅ​ពេល​ដែល​ការ​សិក្សា​នេះ​បញ្ចប់។ មានរឿងអីកើតឡើងនៅសាលាក្រុង? តើមានការផ្តល់បែបនេះនៅក្នុងច្បាប់របស់យើងទេ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ អូ ប៉ុន្តែវាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ អ៊ំ ដូច្នេះហើយ យើងសង្ឃឹមថា នោះជារឿងបន្ទាប់ដែលខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកធ្វើ ប៉ុន្តែយើងសង្ឃឹមថា នឹងជួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូច តាមដែលយើងអាចជួយពួកគេ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលយើងដឹងថាមានអាជីវកម្មតូចមួយដែលគិតអំពីការមក Medford យើងអាចដើរឱ្យពួកគេឆ្លងកាត់ដំណើរការដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេមករកអ្នកពួកគេទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណសហផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដែលនៅពេលអ្នកនៅមុខក្រុមប្រឹក្សាក្រុងយើងខ្សឹបប្រាប់ពួកគេថា ឥឡូវនេះជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រាប់ពួកគេគ្រប់យ៉ាង។ ប្រាប់ពួកគេម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នក។ គិតដូចអ្នកមិនខ្លាច។ លើកទឹកចិត្តវានៅទីនោះ។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ដល់​ពួកគេ​នៅ​តាម​ផ្លូវ​នោះ​ទេ។ តើពួកគេបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ​តើ​ពួកគេ​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​ក្នុង​វិស័យ​នេះ​និង​ផ្នែក​ផ្សេង​ទៀត​ទេ? អ្នកអាចមើលឃើញភាពខុសគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនដែលពិតជាស្គាល់ដំណើរការ Medford និងក្រុមហ៊ុនដែលមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ប៉ុន្តែជួយពួកគេតាមផ្លូវ ជួយពួកគេដោះស្រាយបញ្ហា និងធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែប្រសើរឡើង។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ពិត​ជា​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​រៀបចំ​ផែនការ​អភិវឌ្ឍន៍​សេដ្ឋកិច្ច​ធ្វើ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ញ៉ាំ​អាហារ​ក្រៅ ហើយ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ផ្សេង​ជា​មុន​សិន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​នឹង​ទៅ។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវា យើងនឹងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការងារដែលខ្ញុំទើបតែសុំឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំតែងតែប្រាប់ក្រុមរបស់ខ្ញុំគឺ៖ ខ្ញុំនឹងអោយអ្នកធ្វើការ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគម្រោង។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនប្រាប់អ្នកពីរបៀបធ្វើការងាររបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ប្រាប់ខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកច្រើនពេកដើម្បីធ្វើ។ ប្រសិនបើវាហួសពីសមត្ថភាពរបស់អ្នក សូមប្រាប់ខ្ញុំផង។ និយាយអញ្ចឹង បើអផ្សុក អ្នកត្រូវតែមកការិយាល័យខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំមានការងារច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។

[Justin Tseng]: Это помогает. Я думаю, вы недооцениваете свой маленький отдел, потому что, когда речь идет об экономическом развитии, когда речь идет о деньгах малого бизнеса, я разговаривал с малыми предприятиями, которые это сделали, и они говорят мне, что их офис очень помогает. Мы с Иветтой много разговаривали. Я знаю, что он работает со всеми этими компаниями, чтобы получить их, и Виктор тоже, но для того, чтобы получить ресурсы, советы, советы. Просто помогите им с данными с помощью умных бизнес-стратегий. И многие местные жители спрашивают, когда экономика Медфорда будет расти. Но предстоит еще многое сделать. Я думаю, что сейчас хорошее время, чтобы показать это. Конечно, мы все воодушевлены дальнейшим развитием событий в будущем, но сейчас ведется большая работа, которую, я думаю, также необходимо подчеркнуть.

[Alicia Hunt]: На нашем веб-сайте есть руководство для малого бизнеса и PDF-файл для начала бизнеса. Существуют также некоммерческие организации, которые помогут людям с бизнес-планами и ведением малого бизнеса, связанного с библиотекой. Таким образом, вы можете дать ссылку на него в библиотеке ресурсов. Если вы знаете кого-то, кому нужна помощь в открытии малого бизнеса.

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Конгрессмен Коллинз.

[Kit Collins]: Спасибо, что вы здесь. Спасибо, что ты был там последним. Вы рассказали большую часть того, о чем я хочу, чтобы вы рассказали. Конечно, вы можете и дальше делать все то добро, которое ваше ведомство сделало для нашего города. Большое спасибо. Очевидно, что не все цены можно добавить к доходам, росту и связям, которые вы обеспечиваете в своем городе. Но вы знаете, просто посмотрите на длинные страницы достижений, подкрепленные внешними источниками. Удивительно, что вы можете сделать с теми ресурсами, которые у вас есть, и с людьми, на которых вы работаете. Поэтому я думаю, что в этом предложении всегда следует говорить об этом. Я просто делаю это, я просто хочу вернуться в прошлое. Местоположение планировщика. Я просто хочу знать, можете ли вы сказать больше об этом и особенно о том, что вы хотите, чтобы этот человек сделал в следующем году. Так что если ты так скажешь, я проиграю. Если у вас есть план того, как вы будете продолжать работу после финансирования MAPC и как оно будет финансироваться.

[Alicia Hunt]: Чтобы ответить на эту последнюю часть, позицию, которую я не планирую финансировать, кроме разговора с мэром, я хотел бы видеть ее в общем фонде в следующем году. Я имею в виду, что планировщики экономического развития или климатические планировщики вызывают споры. Любой из них может быть профинансирован CDBG, но у нас недостаточно денег, чтобы правительство позаботилось о планировщиках и администраторах жилья CDBG. Денег хватит на три должности, а не на четыре. Таким образом, мы являемся своего рода планировщиком экономического развития. Мы твердо убеждены в том, что его необходимо сохранить. Да, я тоже собираюсь заказать. Привет! Это пожертвование является политическим вопросом, и они хотят пожертвовать на изменение планов и правил. Вот что я написал, чтобы это сделать. Но я также сказал, что они помогут нам с ежегодной инвентаризацией парниковых газов. Они помогут нам подготовить наш ежегодный прогноз погоды. Они сформируют Комиссию по климатической справедливости, которую мы описываем в нашем климатическом плане. Это главный вопрос, о котором я говорю, с точки зрения уступок, на которые мы идем. Мы также реализуем множество проектов в области чистой энергетики, ну, знаете, солнечный свет и тому подобное. Поэтому я надеюсь, что вы сможете помочь. Я поручил нашим менеджерам по оборудованию несколько проектов по повышению эффективности строительства. Вот почему я работаю с нашим руководителем объекта над новой системой отопления, вентиляции и кондиционирования, над которой мы работаем. Мы проводим много исследований по улучшению систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха во многих аналогичных зданиях и объектах. Честно говоря, он ими управлял, и я подумал, что все в порядке, я знаю, кого вы наняли. Идеальный. Я вижу масштаб. Идеальный. ОК, может помочь?

[Kit Collins]: Да, это правда. Спасибо Благодарим Вас за освещение объема работы по данной должности в наступающем году. Мы знаем, что это может стать требованием в 25 финансовом году. Я рад, что вы знали эту информацию заранее. Вы знаете, устойчивость к изменению климата является неотъемлемой частью многих наших городских планов. Я рад, что у нас был год или два. Я с нетерпением жду возможности поработать с вами и гарантирую, что он найдет место в команде в следующем году.

[Alicia Hunt]: Люди в этом положении могут выполнять большую работу по погоде. В первый год они сосредоточатся на большем количестве аспектов управления, потому что именно для этого и нужно финансирование. Я сказал: окей, это хорошее начало. Отведите их к двери. Тогда мы двинемся дальше.

[Justin Tseng]: Спасибо Депутаты, задайте короткий вопрос, пока он у нас есть. Поэтому одна из задач, поставленных на следующий финансовый год, — провести редевелопмент Better Square в соответствии с нашим планом. Интересно, можете ли вы дать нам общее расписание? Это должен быть не конкретный график, а общий график того, что мы видим, или цели вашего офиса.

[Alicia Hunt]: Это нормально? Итак, для проекта Medford Plaza Мы работали с Mass Development в DIF, и в ходе этого процесса большая команда разработчиков поняла, что нам определенно будет полезно, если консультант поможет нам в написании запроса на предложение. Вот почему они пытаются помочь нам получить помощь за пределами круга или расширить эту помощь в принципе, и теперь нам нужно добавить консультантов, которые помогут нам в этом. Идея в том, что если мы сможем это сделать, то это выйдет 1 июля. Честно говоря, мне нужен директор по экономическому развитию, который помог бы мне с этим проектом и помог бы мне его реализовать. Поэтому мы работаем медленно и надеемся привлечь больше консультантов. До 1 июля. Этот проект действительно прогрессивный. Нам нужно написать запрос предложений, выяснить, что в нем содержится, и затем поместить его туда. В лучшем случае я получу необходимую помощь, мы напишем ее в июле и августе, а затем выпустим в середине сентября. Насколько я понимаю, он будет открыт в течение 2 или 3 месяцев, чтобы люди могли дать конкретные предложения по этому вопросу. Результаты увидим в середине ноября. Потом посмотрим, что он скажет. В это время. Очень хорошо, спасибо.

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы? Я не вижу. Большое спасибо, доктор Хантер. Спасибо, Тереза, за то, что ты здесь.

[Alicia Hunt]: Итак, мы... Да. Ну, у меня около пяти или шести советов и комитетов, и я бы сказал, что Тереза ​​в этом больше разбирается, чем я. Итак, я думаю, вас зовут... Есть ли у кого-нибудь вопросы о правлении или комитете?

[Theresa Dupont]: Говорите в микрофон. Большинство советов и комиссий, в том числе Районный исторический комитет, Исторический совет, Совет по охране природы и Судебная палата. И Комитет общественного развития, и Велосипедный комитет. Спасибо Извините за инструкции по велосипеду, если вы ищете. Большинство из них получают равное финансирование, за исключением Регионального апелляционного совета, поскольку два других члена назначаются в совет. Это преимущество для вас. В противном случае, я думаю, в состав Комитета по охране природы войдет еще один человек. Тогда просто добавьте три пособия для наших близких. Общественные волонтеры помогают нам продвигать наши проекты. Есть вопросы? Не видел, отлично.

[Nicole Morell]: Большое спасибо вам обоим.

[Justin Tseng]: Большое спасибо всем.

[Nicole Morell]: Хорошо, пожалуйста, закончите эту историю. У нас есть административный и юридический отдел, и я считаю, что президентом являетесь вы. Может быть, нам стоит на мгновение остановиться, потому что все идут в другую сторону. Оба консультанта, вы предпочитаете, чтобы мы сначала начали с юридической или оперативной стороны? Идеальный. Рыцарь-советник? Ты здесь? Ты с нами? Я не знаю, где это. Идеальный. Когда мы вернемся, когда все вернутся на свои должности, мы начнем с исполнительной команды. Это верно.

[Adam Hurtubise]: Я имею в виду, да.

[Nicole Morell]: Я вижу, как к нам идет сенатор Скарпелли. Я оставлю вам время, чтобы немного его открыть. Спасибо Подведем итоги расходов совета директоров: на 640 390 реалов меньше по сравнению с прошлым годом, на 471 790 реалов меньше, на 42,42%. Это... Да. Если хотите, можете просто выделить в резюме то, что знаю, но просто хочу знать, потому что это большая цифра.

[Nina Nazarian]: Так что, если вы хотите знать, почему, спасибо, президент Морель. Спасибо горсовету за предоставленную нам возможность свободно обсуждать бюджетные вопросы. Надеюсь, это послужит своего рода ледоколом. Поскольку я здесь, чтобы поговорить об исполнительном бюджете и законодательном бюджете, реализовать сегодня вечером эти мероприятия сложно. Я определенно не комик, но те, кто работает со мной каждый день, знают, что я стараюсь доставить немного удовольствия. Улыбайтесь как можно больше во время разговора. Поэтому я пытаюсь сделать это здесь сегодня. Я буду рад ответить на любые ваши вопросы.

[Nicole Morell]: Сначала мы займемся административной работой, а потом юридической.

[Nina Nazarian]: Что касается вашего вопроса, господин Морель, операционный бюджет сократился на 42,4%. Это то, что я называю искусственным сокращением. Причина, по которой она искусственно сокращается, я бы так ее описала, заключается в том, что исторически в бюджете за последние несколько лет мы откладывали некоторую сумму денег на контракт, вы знаете, так что это может измениться по мере достижения переговоров по контракту. Пока мы ведем переговоры по некоторым контрактам, мы работаем над достижением соглашения по всем этим контрактам. Мы исключили эти средства из операционного бюджета и включили более крупные статьи в бюджет, указанный в обменном письме, чтобы попытаться охватить их. Мы не знаем, что такое капитальный ремонт, но необходимо лучшее исправление, которое мы можем определить. Давать больше контроля горсовету – это последнее, что они сделают, потому что это совершенно отдельный бюджет и без перевода у офиса не будет возможности его расходовать. Он не сильно отличается, но в некотором смысле есть небольшая разница в управлении платой. Вот и все. Ничего грандиозного, ничего странного, вот и все. Очень хорошо, спасибо.

[Nicole Morell]: Прежде чем мы перейдем к вопросу, есть ли у вас еще какие-то моменты или вещи, которые вы хотите подчеркнуть? Извините, есть ли какие-нибудь моменты или другой контент?

[Nina Nazarian]: Ой, извини. Я объясняю это по-другому. Нет ничего более особенного. Я имею в виду, что есть некоторые изменения в бюджете. В штатную часть бюджета были внесены некоторые изменения, поскольку COLA не являются профсоюзами. Буду рад ответить на любые вопросы. Хорошо, спасибо.

[Nicole Morell]: Урса был избран вице-президентом.

[Zac Bears]: Спасибо, Лок Чумтеав, президент. Спасибо, Лок Чумтеав, комиссар. Есть два вопроса, я думаю, может быть, три. Сначала было решено увеличить зарплату с 500 тысяч до 3 миллионов долларов США. Очевидно, что это огромный рост. Стоит ли об этом думать? Это лучшая оценка? Мы оцениваем слишком много, надеюсь, вы знаете Это 3 миллиона долларов. Мы не уверены, потратим ли мы эти деньги на самом деле. Как мы уже говорили, я думаю, что есть некоторые приоритеты, которые совет хочет получить для финансирования. Кажется, это единственная часть бюджета, которая не говорит нам точно, сколько мы потратим на эти позиции и расходы. Это гриб? Или вы поместили это сюда потому, что это точная оценка?

[Nina Nazarian]: Поэтому очень сложно ответить на этот вопрос и по-настоящему оценить каждую ситуацию, которая может произойти. Существует множество различных открытых контрактов. Дело не только в возможности повышения процентных ставок по этим контрактам. Есть и другие направления. То, что называется улучшением жизни, может произойти. Тан соглашается. Я не говорю, что мы будем или не будем, я просто говорю, что существует слишком много разных типов, чтобы ответить на реальный вопрос. Мы сделали все возможное, чтобы предположить это. Поэтому оно может увеличиваться или уменьшаться. Конечно, непонятно, но мы пытаемся показать, что нужно заложить в бюджет, чтобы было где экономить, чтобы мы не вернулись в прошлое. Исторические проблемы структурного дефицита.

[Zac Bears]: Да, окей. Во-вторых, я знаю, что есть должности, которые частично финансируются за счет единого федерального гранта ARPA. Планируете ли вы сохранить эти позиции в будущем бюджете или это правда? Знаете, я, конечно, думаю, что связь сохранится, в этом городе так уже давно. На самом деле, я думаю о других позициях в отношениях, которые на самом деле составляют лишь 20% от общего фонда. Цели сохраняются? Действительно ли это служит нашей цели? Знаете ли вы об отношениях с общественностью в области здравоохранения?

[Nina Nazarian]: Это верно. Когда мы впервые представили эту технологию, это действительно была проблема общественного здравоохранения. Бюджет для этого места. Это требует много усилий. В настоящее время мы очень хотим заполнить как можно больше вакансий в ARPA. Нет Я не буду сидеть и говорить, что не все будут сдавать экзамен, но я не хочу, чтобы кто-то беспокоился о своей работе, когда я выступаю. Правда в том, хотим ли мы принять меры, чтобы защитить их? Это верно. Хорошо

[Zac Bears]: Это верно. Последний вопрос: я знаю, что мы финансируем, это первое, что мы защищаем, я думаю, что наш первоначальный бюджет — это линия услуг по переводу, мы предоставили эти средства за счет денег ARPA, но он все равно равен нулю. Планирует ли ARPA финансировать этот проект в этом году и, надеюсь, восстановить его в следующем году?

[Nina Nazarian]: Да, если не в следующем году, потому что ARPA наполовину готова.

[Zac Bears]: Да, да, да. Конечно. Хорошо, отлично. Это мои вопросы.

[Richard Caraviello]: Спасибо Спасибо

[Nicole Morell]: Спасибо консультанту Caraviello.

[Richard Caraviello]: Спасибо, господин Президент. Спасибо за посещение. Спасибо, что остаетесь прежним. Поэтому я подумал, что могу потерять 500 000 долларов. Где это меняется? Я видел, как ты ушел отсюда. Куда мы его переместим?

[Nina Nazarian]: Госпожа Президент, у вас нет вопросов. Так что технически все, что мы сделали, это перевели $500 000 в собственную продуктовую линейку, которая теперь является ее, так сказать, частью. Так что, если вы посмотрите прямую трансляцию, она будет на шестой странице. Спасибо Вы видите внизу списка. Абсолютно не торопясь.

[Richard Caraviello]: Что такое шестая страница?

[Nina Nazarian]: Да, смотрите внизу списка. Вы можете просмотреть общие данные по городу в обратном порядке: образование, облигации и процентные ставки, пенсии, компенсационное страхование работников, а затем контрактные соглашения. Эта цифра 3 миллиона, там почти половина. Это место.

[Richard Caraviello]: Хорошо, а что это дает?

[Nina Nazarian]: Да, это объясняет Лучше всего предположить, когда дело доходит до открытых контрактных сделок. Обратите внимание, что в течение некоторого времени у нас открыты некоторые контракты.

[Richard Caraviello]: Итак, несколько недель назад они пришли к нам с планом капитального ремонта. В рамках моего вопроса депутат Бэйлса задал следующие вопросы: В планах капиталовложений говорится о будущих проектах, но у нас никогда не бывает плана капитальных затрат, позволяющего взглянуть на наши существующие активы и определить, что необходимо исправить. Есть ли какие-либо планы сделать это? На данный момент у нас нет списка доступных объектов недвижимости в городе.

[Nina Nazarian]: Итак, как часть нашего процесса планирования капитальных затрат, мадам, наш процесс планирования капитальных затрат должен пройти через депутата Каравиелло. Это важный процесс в году. Мы многого добились и благодарим Центр Коллинза за помощь городу в этом. Наконец, в хронологическом порядке, мы также наняли менеджера по оборудованию в конце того, что я называю процессом планирования капитальных затрат. Вам расскажет опытный и опытный сити-менеджер. Подробности будущих капитальных планов для этого устройства, предполагая, что его основные компоненты могут быть физическими, но на самом деле Когда дело доходит до других капитальных вопросов, особенно автопарков или автомагистралей, очевидно, что руководители отделов имеют свой собственный уровень оценки этой информации, которая лежит в основе плана капитальных затрат.

[Richard Caraviello]: Я думаю, что я пытаюсь сказать, что прежде чем мы начнем рассматривать новые проекты, я хочу посмотреть, где мы находимся и какое богатство у нас есть сегодня.

[Zac Bears]: Господин Президент, это всего лишь информация. Поскольку вы сказали, что мой вопрос касается наличия товара, я уточню термины, которые я использовал. Я имею в виду, что у нас обычно нет цифр, которые отражают стоимость приведения всех наших активов в состояние ремонта. Это моя конкретная ситуация. Так что мы не знаем. Мы знаем, вы знаете, что план капитального ремонта имеет свои компоненты. Вы знаете, очевидно, что нужно нацелиться на существующие активы и попытаться их исправить. А может быть, мы действительно не знаем, сколько стоит ремонт 5-й пожарной части? Это нормально? Итак, это настоящий вопрос: какова общая стоимость поддержания наших основных фондов в хорошей форме? Какой процент нашего плана капитальных затрат мы выполнили?

[Nina Nazarian]: Я имею в виду, что я не хочу отвечать на этот вопрос, если это возможно. Я не знаю, смогу ли я ответить на этот вопрос, потому что я хочу сказать, что это будет статический анализ и все правильно, поэтому я не знаю. На самом деле я проводил статический анализ в дороге около 10 лет назад. Это значение не представляет собой фактическое значение, поскольку оно является фиксированным значением. Но я не знаю, какие передовые методы существуют в других сообществах в этой области, которые могут помочь нам решить эту проблему в будущем.

[Zac Bears]: ок Идея состоит в том, чтобы сделать его динамичным. Я думаю Он видит это один раз, когда мы оглядываемся назад, на это уходит меньше времени, вы знаете, может быть, каждые три-пять лет мы проводим переоценку, потому что я думаю, что, как говорится в плане управления платежами, происходит неудача. Узнайте, сколько средств вам нужно каждый год, чтобы помочь вам достичь этой цели. Все наши основные фонды идентичны. Итак, мы знаем: да, мы заработаем 120 миллионов долларов за шесть лет, но чтобы достичь этой цели, нам придется потратить 1 миллиард долларов. Что это? Важно. Каков знаменатель плана капитального ремонта?

[Nina Nazarian]: Да я имею в виду, я действительно думаю, что наш установщик в этом смысле мне не нужен. У нас есть для него большая работа в следующем году. Я не знаю, сможем ли мы это сделать за год, ведь вы знаете, это большая компания, но объекты города, над которыми мы работаем, нуждаются в улучшении. И, вы знаете, наш менеджер по оборудованию будет неотъемлемой частью этого процесса и своевременно вас оповестит.

[Richard Caraviello]: Мой последний вопрос: да, почему я так одержим этим? Все на работе, но, согласно таблице, 710% важнейших специалистов или рабочих города еще ждут своей карьеры. Это немного. Для меня это немного сложно.

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានគឺដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយផ្ទាល់តាមរយៈប្រធាន Morel និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ។ អ្នកដឹងទេ មិនមែនមួយនេះទេ។ អ្នកដឹងទេថាគុណភាពណាមួយគឺជាអ្វីដែលគួរមានមោទនភាព។ អ្នកដឹងទេ យើងច្បាស់ជាមិនសមនឹងទទួលបាននោះទេ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំពិតជាព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីគូរបន្ទាត់នៅលើខ្សាច់ អ្នកដឹងទេ បំបែកទឹកកកនៅទីនេះ ហើយគូរបន្ទាត់នៅលើខ្សាច់ ហើយព្យាយាមចូលទៅជិតអ្វីៗពីវិធីសាស្រ្តផ្សេង។ អ្នកដឹងទេ យើងចង់ដោះស្រាយកិច្ចសន្យាទាំងនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាន។ មានផលវិបាកមួយចំនួន។ បាទ តែងតែមានផលវិបាក។ អ្វីៗមិនងាយស្រួលដូចដែលពួកគេហាក់ដូចជា អ្នកដឹងទេថា សម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព មិនមានការកែសម្រួលប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព ឬសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត សូមក្រឡេកមើលចំណងជើងការងារបច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការដូចដែលយើងមានការបើកការងារ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​សំខាន់​ជាង​ក្នុង​ការ​មើល​ផ្នែក​ទាំង​នេះ​អំពី​របៀប​ដែល​វា​ប៉ះពាល់​ដល់​ដំណើរ​ការ​ជួល​ ព្រោះ​វា​មិន​មែន​អំពី​មនុស្ស​និង​តួនាទី​សម​ស្រប​ទេ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមិនទាន់បានទទួលការកែតម្រូវទាំងនេះ និងមិនទាន់បានយល់ព្រមលើការរៀបចំកិច្ចសន្យា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំមិនអាចមើលស្រាលវាបានទេ។ វាគ្រាន់តែជា... មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺថា យើងមានបុគ្គលិក ឬក្រុមបុគ្គលិកផ្សេងៗគ្នាជាច្រើននៅទូទាំងអង្គភាព ដែលមិនមានការកែសម្រួលណាមួយក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ អង្គភាពចរចាសមូហភាពមួយចំនួន និងអង្គភាពចរចាមិនមែនសហជីព។ តាម​គំនិត​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​នេះ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​ខ្ញុំ​ឬ​អត់​ទេ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ឬ​អត់? ទាំងអស់ ឬគ្មានអ្វី ឬគ្មាន ឬទាំងអស់ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងព្យាយាមដោះស្រាយទាំងអស់គ្នា។ នោះហើយជាគោលដៅ។ ដូច្នេះ ដើម្បីអោយអស់ពីសមត្ថភាព ខ្ញុំចង់ធានាចំពោះអ្នកថា ការកែសម្រួលនឹងត្រូវធ្វើឡើងសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមិនមែនជាសហជីព។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ន័យ​ថា​អ្នក​ដឹង​ទេ ហើយការអត្ថាធិប្បាយដែលគ្មានសីលធម៌ ព្រោះច្បាស់ណាស់ខ្ញុំដឹងថាវាមានឥទ្ធិពលលើទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំមិនដែលមានបំណងនោះជាឫសគល់នៃវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្ញុំទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ព្រោះ​តាម​ទស្សនៈ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក ដើម្បី​ឱ្យ​ទីក្រុង​មាន​ទេព​កោសល្យ យើង​ត្រូវ​ប្រជែង​យក​មុខ​តំណែង​ទាំង​នោះ។ យើងបានឃើញរឿងនេះ ហើយខ្ញុំព្យាយាមមិនចូលទៅក្នុងប្រធានបទក្តៅ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងឈប់នៅទីនោះ។

[Richard Caraviello]: Мы всегда ходим на меня.

[Nina Nazarian]: Я знаю, что рано или поздно это сделаю, но я сделаю все возможное. Спасибо, депутат Коллинз.

[Kit Collins]: Спасибо, президент Морель. Большое вам спасибо за то, что вы здесь. Собственно на мой вопрос по поводу перевода вы уже ответили, спасибо.

[Nicole Morell]: Есть еще вопросы к директору? Раньше у меня был такой, но сейчас его нет. Если подумать, я знаю, что спросить. Если мы ничего не увидим, пожалуйста, продолжайте обсуждение закона на странице... 79.Спасибо, советник Цзэн. Расходы юридического отдела составили $552 403, что на $8 875 или 1,63% больше, чем в предыдущем году. Хотим ли мы прямо или косвенно задавать вопросы депутату Каравиелло? Спасибо, ни одного поста из серии КПР не увидел.

[Nina Nazarian]: Президент Морель через консультанта Каравиелло получит профессиональные юридические услуги.

[Adam Hurtubise]: Что ж, это цена, которую приходится платить за эту карьеру.

[Richard Caraviello]: Знаете, мы платим за Кимберлийский процесс и не платим за другие правила. Есть ли еще один счет в Медфорде?

[Nina Nazarian]: Да, мы заплатим по ситуации Характер работы. Например, если есть проблемы с планированием, это не относится к сфере планирования, развития и устойчивости.

[Richard Caraviello]: Так есть ли бюджет по каждой статье бюджета Юридического департамента КП?

[Nina Nazarian]: Я имею в виду, что не все из них являются бюджетами, но в бюджете некоторых из наших крупнейших бюджетов заложена некоторая компенсация. Или сложно предсказать, что произойдет? Потому что я не знаю, что это такое, но недавно в отделении был случай, когда мне пришлось предъявить счет, которого я не видел, пока был здесь? Поэтому я не могу предсказать, когда ведомство откроет дело. Есть слова, которые вам нужны Поддержка снаружи держателя.

[Richard Caraviello]: Дамы и господа, если бы я мог это сделать, вопрос в том, можем ли мы узнать, сколько Департамент платит за Закон Кимберли и сколько им придется заплатить в дополнение к тому, что уже выделено в бюджете Департамента права? Последний вопрос. Сказал юрист-стажер. Был ли у нас стажер в прошлом году?

[Nina Nazarian]: Что ж, через президента Мореля, Совет Каравиелло, у нас есть пленник. Судя по тому, что мы видели, количество рабочих мест сократилось. Я думаю, что это все, ты знаешь.

[Richard Caraviello]: Не знаю, я его там не вижу. Все, что я видел, это Джанет, сидящая одна в своем кабинете.

[Nina Nazarian]: Да, он стажер по правовым вопросам, проработавший в городе несколько лет. Прошу прощения у юриста-стажера, я не знаю этого человека. У нас было в прошлом году, да? Я так думаю. Я не уверен, что в прошлом году, но могу сказать, что вы знаете, что в этом году вернутся люди, о которых я, к сожалению, забыл.

[Richard Caraviello]: Я просто не знаю.

[Nina Nazarian]: Спасибо

[Richard Caraviello]: Хорошо, спасибо. Для меня это все.

[Nicole Morell]: Спасибо

[George Scarpelli]: Спасибо, господин Президент. Спасибо, что пришли сюда сегодня вечером. Я также хочу вас заверить. В предложении не делается попытка максимально поддержать профессиональный разговор, но существует ли открытый запрос предложений на юридические услуги KP Law?

[Nina Nazarian]: Председатель Морель Могу ли я запросить через вас другие юридические услуги? Это то, что вы спрашиваете? Нет, не сейчас. Я имею в виду, что юридические услуги, а также информационные услуги, юридические услуги по закону освобождены от налога, но, конечно, ничто не может этому помешать.

[George Scarpelli]: Поэтому я думаю, что если вы сидите в этом кресле, вы слушаете внешние источники, потому что мы действительно не получаем много информации, когда говорим об этом форуме, и вы слушаете такие ситуации, как Закон КП, расследующий государственные школы на предмет инцидентов с обучением. У Медфорда проблемы с развитием. К. П. Ло проводит исследования. Хум и еще один юрист КП наблюдают за профсоюзными переговорами. KP Law занимается посредничеством и заключением договоров. КП Закон об охране города. Вы можете понять, что когда мы не получаем ответа и не получаем ответа, мы просто ведем эти обсуждения иначе, чем когда задаем вопросы типа «Сколько раз мы потратили на КП?» Ответа мы не получили. Надеюсь, вы понимаете, где возникает разочарование, когда мы не понимаем. Я имею в виду, что это меня беспокоит из-за дебатов. Мы приложили немало усилий, чтобы привлечь городского прокурора в этот комитет, потому что это напрямую затронуло нас. Честно говоря, без юридического представительства создается впечатление, что нас как организацию просто не заметили. Люди на самом деле не имеют к нам особой веры, доверия или понимания, и мы получаем признание. Итак, вот оно Это проблемы, которые я лично чувствую, когда дело доходит до общения, и мы обсуждали это с мэром вчера вечером, и любой может сказать, что это не так, но когда мы разговариваем конфиденциально с моими советниками, общение в этой области очень расплывчато. На этом я просто хочу поделиться, чтобы вы поняли, откуда я взялся, не продолжая. Но с другой стороны, я думаю, что на следующей неделе меня там не будет, а пока вы там, думаю, я буду скучать по закону. Я не видел ограничения по площади в 50 000 долларов, о котором они просили, и сказал нам, что мы получим его в следующем году. Можете ли вы поделиться своим бюджетом сегодня? Или мы не можем этого сделать?

[Nina Nazarian]: ដូច្នេះ តាមរយៈអ្នក លោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ខ្ញុំយល់អំពីគោលជំហររបស់អភិបាលក្រុងលើបញ្ហានេះ គឺគាត់បានប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានទំនាក់ទំនងនេះទៅកាន់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សានៅគ្រប់ទីកន្លែង ការពិភាក្សាដែលយើងមាន ជាមូលដ្ឋានមិនមានការប្រឆាំងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះទេ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាទីក្រុង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាដូច្នេះ។ សេវាកម្មផ្លូវច្បាប់ក៏អាចត្រូវបានកែលម្អផងដែរ។ ខ្ញុំយល់គ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយពីមុន ហើយអ្នកដឹង ខ្ញុំពិតជាបានគិតអំពីវាហើយ។ ខ្ញុំ​មាន​សង្ឃឹម។ បាទ ប្រហែលជាអញ្ចឹង។ វាមិនច្បាស់ភ្លាមៗទេលើផ្ទៃ។ យើង​បាន​លុប​មតិ​មួយ​ចំនួន​ចេញ ហើយ​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​ទំនាក់​ទំនង​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ឡើង​តាម​ពេល​វេលា។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំគិតថាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយខ្ញុំរំភើបក្នុងការបន្តគិតយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើវាបាន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹងរឿងនេះ ហើយខ្ញុំដឹងថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដឹងពីរឿងនេះ។ មានរឿងដែលយើងមិនអាចពិភាក្សាបាន ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការពិភាក្សារឿងដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ខ្ញុំពិតជាចង់កែលម្អទំនាក់ទំនង និងការផ្ញើសាររបស់ខ្ញុំនៅពេលចាំបាច់។ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ទីក្រុង​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន ជាពិសេស​ប្រធាន​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាពិសេសនាយកធនធានមនុស្សថ្មីរបស់យើង។ ដោយពិចារណាលើមុខតំណែង CFO ទំនេរយូរហើយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗនឹងប្រសើរឡើង។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋានដែលយើងមានឥឡូវនេះនឹងជួយទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗគឺផ្អែកលើ វាមិនមែនជាពាក្យសំដីទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនចង់ជេរប្រទេចដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិននឹកស្មានថា អ្នកជឿពាក្យរបស់ខ្ញុំនឹងនាំទៅដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងគិតអំពីអតីតកាល ខ្ញុំមិនដឹងទេ ដំណើរការប្រាំឬប្រាំមួយខែ ហើយមើលចំណុចមួយចំនួនដែលយើងព្យាយាមចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ នេះ​ជា​ព័ត៌មាន​ចុងក្រោយ​របស់​ទីក្រុង​ស្តីពី​ការ​ជួល​មនុស្ស​ពិសេស មានមតិមួយ ខ្ញុំគិតថាវាជាការអត្ថាធិប្បាយពីសមាជិកសភា Scarapli អំពីការជួល។ យើងបានកែប្រែវាតាំងពីពេលនោះមក។ ជាថ្មីម្តងទៀតសកម្មភាព។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសញ្ញាមួយ ប៉ុន្តែអរគុណ។ សូមអរគុណ អូ មិនមែនបក្សប្រឆាំងទេ។ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយគ្នា។

[Nicole Morell]: Есть ли у совета еще вопросы?

[Kit Collins]: Конгрессмен Коллинз. Большое спасибо. Еще раз спасибо. Это не вопрос, это просто точка. Я очень ценю все объяснения, которые вы дали сегодня вечером. Я ценю ваш подход. Знаете, я тоже слышал про 50 тысяч долларов мэра. Для меня это не новость. Знаете, я думаю, что это стоит снять, потому что мы говорим о юридической стороне, контексте этой статьи. Я знаю, ты знаешь Я был бы рад утвердить то, что заложено в бюджете. Я знаю, что это ни для кого здесь не новость, но я просто хочу прояснить это, пока мы об этом говорим. Так что еще раз спасибо.

[Nicole Morell]: Спасибо Спасибо, депутат Коллинз. Мне нужно всего 96 000. Это развитие подхода КП. Действительно? Это верно. В идеале часть денег из других бюджетов будет использована для других предприятий и так далее. Вот почему в прошлом году мы достигли 450. Точно.

[Nina Nazarian]: Да, я имею в виду, что я собираюсь разделить эти соглашения, потому что эти соглашения сами по себе имеют право. Это единовременные расходы и могут потребоваться дополнительные надбавки. Но в остальном, я думаю, все остальное, что вы сказали, было правдой. Хорошо, отлично. Спасибо

[Nicole Morell]: Есть еще вопросы? Я не вижу. Большое спасибо, Лок Чумтеав, президент и сотрудники. Думаю, сегодня вечером работа нашего отдела закончится. Что касается просьбы вице-президента Бэйлса перенести встречу, представитель Цзэна одобрил это предложение. Все согласны? Это верно. Все против? Предложение было одобрено, и заседание завершилось.



Вернуться ко всем стенограммам